Amb tot, aquesta diagnosi organitzativa entorn els serveis socials bàsics del municipi de Sant Vicenç dels Horts constitueix la primera fase, essencial, del desenvolupament d’un projecte de millora organitzativa, que ha inclòs, d’una banda, el coneixement i l’avaluació de la situació dels serveis socials bàsics, i, de l’altra, la valoració i la priorització de les oportunitats de millora, així com la seva definició i descripció.

Un cop finalitzat aquest procés, que ha tingut el suport de la Diputació de Barcelona i l’acompanyament tècnic de COMA, l’Ajuntament de Sant Vicenç dels Horts té al seu abast un informe d’anàlisi de la seva situació organitzativa entorn els seus serveis socials bàsics al municipi, amb una proposta consensuada de quines són les línies de millora prioritzades.

The post Es presenta la diagnosi organitzativa dels Serveis Socials Bàsics de Sant Vicenç dels Horts appeared first on Coma.

Partint d’un estudi preliminar dels col·lectius desocupats del territori on actuem, el nostre model metodològic es constitueix en tres fases diferenciades –exploració, ideació i implementació– i permet abordar el repte social de la desocupació d’una forma més oberta, creativa, tangible i consensuada.

Des de COMA, seguim apostant pel disseny i la implementació de noves fórmules d’innovació social més ajustades a la realitat de cada territori, de cada col·lectiu i de cada persona. És per això que aquesta iniciativa d’actuació conjunta, emmarcada sota el paraigua del projecte estratègic d’innovació social ComaLabs!, es basa en tècniques innovadores de valor afegit –Design Thinking, Living Lab, Consultative Coaching– i respon a la cerca de solucions viables que donin resposta efectiva a l’actual context de baixa ocupabilitat i alta desocupació.

Amb aquesta iniciativa possibilitem que la persona desocupada –en aquesta tercera edició, el col·lectiu és d’homes més gran de 45 anys– es transformi en actor actiu de tot el procés –situant-se al bell mig del mateix–, passi a construir-se un itinerari amb l’acompanyament del quart sector per tal de refer el seu vincle laboral, i obri el ventall de possibilitats de sortida a una situació bloquejada, bo i millorant les seves capacitats per a la cerca de noves àrees d’oportunitat.

El context de perllongament de la situació d’atur de llarga durada es va accentuant fins al punt de convertir-se en un problema de primer ordre amb conseqüències socials i personals que dificulten la inserció laboral futura, ja que no no només malmet l’autoestima sinó que també debilita les competències ja adquirides i el consegüent desapoderament de les persones que el pateixen. I és per aquest motiu que necessitem noves formes de pensar, noves formes de fer, per tal de respondre d’una forma efectiva.

Amb la ferma convicció que la suma multiplica, creiem que el treball col·laboratiu de l’administració, els agents econòmics, el món de l’empresa, el tercer sector i les persones desocupades obre nous espais i noves maneres cocreatives de fer front a reptes socials com aquest.

És per això que volem mostrar el nostre agraïment a tots aquells actors del territori que, amb el seu compromís i know how, segueixen apostant per ProBadia Lab, col·laborant a les diverses fases d’aquesta iniciativa, compartint iniciatives, continguts i oportunitats, i buscant noves àrees d’oportunitat per multiplicar les capacitats de resposta a aquest repte social. I, ben especialment, a aquells recentment incorporats:

Els agents que fins ara han donat suport a aquesta iniciativa –a més de l’impuls de l’Ajuntament de Badia del Vallès i del Consell Comarcal del Vallès Occidental–, amb l’acompanyament de COMA, són UGT de Catalunya, el Consell Intersectorial d’Empresaris (CIESC), la Confederació de Treballadors Autònoms de Catalunya (CTAC), Micro, petita i mitjana empresa de Catalunya (PIMEC), les empreses IKEA,  Leroy Merlin, Manpower, Viena, Institut Gomà, BAC Enginyers, Roca González, Comac S.L, Cespa-Ferrovial, La Bruixa, Nooem, i les entitats Fundació Adecco, SECOT, Fundació Tallers, Fundació IReS, Fundació Pere Mata, Fundació Autònoma Solidària.

Perquè ha arribat el moment de deturar-se per repensar-nos, prendre impuls i continuar.

Si vols prendre part en aquesta iniciativa o saber-ne més, no et deturis aquí, contacta’ns a info@wearecoma.com o truca’ns al 933 943 352 perquè t’expliquem detalladament què significa ComaLabs! i quins resultats està obtenint ja al territori.

Carles Adamuz

Director de COMA

The post S’enlaira la quarta edició de ProBadia Lab appeared first on Coma.

És per a nosaltres tot un honor seguir comptant amb la vàlua inestimable que aquest òrgan representa i volem felicitar els seus membres pels nous èxits que, sens dubte, fan prendre més impuls a la seva trajectòria professional de prestigi contrastat.

Seguim creient que la suma, multiplica i, sobretot, que l’èxit de persones com aquestes és també el nostre èxit.

The post L’Advisory Board de COMA camina (més) appeared first on Coma.

Aturar-se, prendre aire, continuar.

Bon solstici d’hivern i millor #16.

The post Bon solstici d’hivern i millor #16 appeared first on Coma.

Partint d’un estudi preliminar dels col·lectius desocupats del territori on actuem, el nostre model metodològic es constitueix en tres fases diferenciades –exploració, ideació i implementació– i permet abordar el repte social de la desocupació d’una forma més oberta, creativa, tangible i consensuada.

Des de COMA, seguim apostant pel disseny i la implementació de noves fórmules d’innovació social més ajustades a la realitat de cada territori, de cada col·lectiu i de cada persona. És per això que aquesta iniciativa d’actuació conjunta, emmarcada sota el paraigua del projecte estratègic d’innovació social ComaLabs!, es basa en tècniques innovadores de valor afegit –Design Thinking, Living Lab, Consultative Coaching– i respon a la cerca de solucions viables que donin resposta efectiva a l’actual context de baixa ocupabilitat i alta desocupació.

Amb aquesta iniciativa possibilitem que la persona desocupada –en aquesta tercera edició, el col·lectiu és d’homes més gran de 45 anys– es transformi en actor actiu de tot el procés –situant-se al bell mig del mateix–, passi a construir-se un itinerari amb l’acompanyament del quart sector per tal de refer el seu vincle laboral, i obri el ventall de possibilitats de sortida a una situació bloquejada, bo i millorant les seves capacitats per a la cerca de noves àrees d’oportunitat.

El context de perllongament de la situació d’atur de llarga durada es va accentuant fins al punt de convertir-se en un problema de primer ordre amb conseqüències socials i personals que dificulten la inserció laboral futura, ja que no no només malmet l’autoestima sinó que també debilita les competències ja adquirides i el consegüent desapoderament de les persones que el pateixen. I és per aquest motiu que necessitem noves formes de pensar, noves formes de fer, per tal de respondre d’una forma efectiva.

Amb la ferma convicció que la suma multiplica, creiem que el treball col·laboratiu de l’administració, els agents econòmics, el món de l’empresa, el tercer sector i les persones desocupades obre nous espais i noves maneres cocreatives de fer front a reptes socials com aquest.

És per això que volem mostrar el nostre agraïment a tots aquells actors del territori que, amb el seu compromís i know how, segueixen apostant per ProBadia Lab, col·laborant a les diverses fases d’aquesta iniciativa, compartint iniciatives, continguts i oportunitats, i buscant noves àrees d’oportunitat per multiplicar les capacitats de resposta a aquest repte social:

Els agents que fins ara han donat suport a aquesta iniciativa –a més de l’impuls de l’Ajuntament de Badia del Vallès i del Consell Comarcal del Vallès Occidental–, amb l’acompanyament de COMA, són UGT de Catalunya, el Consell Intersectorial d’Empresaris (CIESC), la Confederació de Treballadors Autònoms de Catalunya (CTAC), Micro, petita i mitjana empresa de Catalunya (PIMEC), les empreses IKEA,  Leroy Merlin, Institut Gomà, BAC Enginyers, Roca González, Comac S.L, Cespa-Ferrovial, La Bruixa, Nooem, i les entitats Fundació Adecco, SECOT, Fundació Tallers, Fundació IReS, Fundació Pere Mata, Fundació Autònoma Solidària.

Perquè ha arribat el moment de deturar-se per repensar-nos, prendre impuls i continuar.

Si vols prendre part en aquesta iniciativa o saber-ne més, no et deturis aquí, contacta’ns a info@wearecoma.com o truca’ns al 933 943 352 perquè t’expliquem detalladament què significa ComaLabs! i quins resultats està obtenint ja al territori.

Carles Adamuz

Director de COMA

The post S’enlaira la tercera edició de ProBadia Lab appeared first on Coma.

És per això que volem mostrar el nostre agraïment a tots aquells actors del territori que, amb el seu compromís i know how, estan apostant per ProBadia Lab, col·laborant a les diverses fases d’aquest projecte, compartint iniciatives, continguts i oportunitats per multiplicar les capacitats de resposta a aquest repte social.

Els agents que fins ara han col·laborat amb aquesta iniciativa –a més de l’Ajuntament de Badia del Vallès i del Consorci per l’Ocupació i la Promoció Econòmica del Vallès Occidental (COPEVO), acompanyats per COMA– són UGT de Catalunya, el Consell Intersectorial d’Empresaris (CIESC), les empreses Leroy Merlin, Institut Gomà, Roca González, Comac S.L, Cespa-Ferrovial, La Bruixa, Nooem, i les entitats Fundació Adecco, SECOT, Fundació Tallers, Fundació IReS, Fundació Pere Mata, Fundació Autònoma Solidària.

Des d’aquesta ferma convicció, seguim treballant perquè la col·laboració entre l’administració, els agents socials i econòmics, el món de l’empresa, el tercer sector i les persones desocupades es converteixi en una estratègia d’actuació que obri nous espais i noves formes cocreatives de fer front a l’objectiu comú de cercar solucions viables a l’actual context marcat per una baixa ocupabilitat i una alta desocupació.

Carles Adamuz

Director de COMA

The post ProBadia Lab suma més appeared first on Coma.

Actualment, l’Advisory Board de COMA l’integren dues persones de reconegut prestigi en la seva trajectòria destacada en l’àmbit públic, a qui agraïm públicament la seva complicitat i suport perquè puguem acomplir millor la nostra missió.

ADVISORY BOARD de COMA:

Anna Tarrach Colls és economista especialitzada en sector públic i màster en Direcció i Gestió Pública d’ESADE.

Actualment, és cap de l’Àrea d’Avaluació Econòmica de la Generalitat de Catalunya, professora associada de Ciència Política de la Universitat de Barcelona –docent al Màster en Gestió Pública Avançada i al Màster d’Anàlisi Política i Assessorament Institucional sobre avaluació de polítiques públiques–, i col·laboradora acadèmica a l’Executive Master in Public Administration (EMPA) i de l’Institut de Gobernança i Direcció Pública d’ESADE.

Ha estat cap de l’Àrea de Projectes Estratègics del Departament d’Economia i Coneixement de la Generalitat de Catalunya, directora de l’Oficina de Management i Pressupost Executiu de l’Ajuntament de Barcelona,  consultora per al sector públic, cap del Gabinet de Programació i Avaluació pressupostària i cap del Gabinet Tècnic del Departament d’Universitats i Recerca de la Generalitat de Catalunya,  entre d’altres càrrecs exercits al Servei d’Estudis del Departament d’Economia de la mateixa institució.

Marc Balaguer Puig és economista i doctor en filosofia –amb un PhD in Política Pública i Innovació Social, IGOB–Universitat Autònoma de Barcelona–, i Master in Public and Social Policy  per la Universitat Pompeu Fabra i The Johns Hopkins University.

Actualment, és professor de la Universitat de Barcelona, col·laborador del programa El Cercle Virutós, de la Xarxa Televisió, i ha dirigit el documental Por qué?! Una crisis endémica.

Ha estat professor associat de la Universitat Internacional de Catalunya i de la Universitat Pompeu Fabra, Chief Advisor del Departament de Treball de la Generalitat de Catalunya, director de l’Oficina Tècnica del  Departament d’Economia i Finances de la Generalitat de Catalunya, Managing Director del Pacte Industrial de la Regió Metropolitana de Barcelona, director de Programes de Cooperació Externa de Barcelona Activa, i  visiting fellow al Departament de Sociologia de la Harvard University.

Perquè pensem que mai no hi ha un punt final, sinó una altra coma, estem convençuts que aquesta nova passa ens apropa encara més a assolir la nostra voluntat: contribuir, amb el nostre acompanyament tècnic i compromís ètic, a la consecució d’unes polítiques públiques i socials innovadores, que detectin i satisfacin les necessitats socials en favor de la cohesió i el bé comú.

I  és per això que no ens deturem, caminem.

The post Neix l’Advisory Board de COMA appeared first on Coma.

Com ja comentàvem en un dels nostres posts, ProBadia Lab és una iniciativa que s’emmarca en l’empeny de COMA per fer-se les millors preguntes i donar-hi les millors respostes. I ho volem fer a partir de noves fórmules d’innovació social més ajustades a la realitat de cada territori, de cada col·lectiu i de cada persona. Perquè ha arribat el moment d’aturar-se per repensar-nos, prendre impuls i continuar.

Si vols formar part d’aquesta iniciativa –liderada conjuntament amb l’Ajuntament de Badia del Vallès– o saber-ne més, no et deturis aquí, contacta’ns a info@wearecoma.com o truca’ns al 933 943 352.

Carles Adamuz

Director de COMA

The post ProBadia Lab, el web appeared first on Coma.

Davant d’un context actual marcat per una baixa ocupabilitat i una alta desocupació, ProBadia Lab parteix d’un estudi exhaustiu dels col·lectius que pateixen aquesta situació al territori, i es converteix en una estratègia d’actuació on el quart sector i les persones en situació d’atur treballen conjuntament a través de tècniques innovadores de cocreació amb l’objectiu compartit de trobar sortides viables a aquesta problemàtica socialment compartida.

El context
El perllongament de la situació d’atur es va accentuant fins a esdevenir un problema de primer ordre amb conseqüències socials i personals que dificulten la inserció laboral futura. En aquest sentit, l’atur de llarga durada no només malmet l’autoestima sinó que també debilita les competències ja adquirides i el conseqüent desapoderament de les persones que el pateixen. És per això que necessitem noves formes de pensar, noves formes de fer, per tal de fer-hi front d’una manera efectiva.

Amb un objectiu clar
ProBadia Lab permet que la persona desocupada es transformi en actor actiu de tot el procés –situant-se al centre–, passi a construir-se un itinerari amb l’acompanyament del quart sector per refer el seu vincle laboral, i obri el ventall de possibilitats de sortida a l’actual situació bloquejada, millorant així les seves capacitats per a la cerca de noves àrees d’oportunitat.

El valor metodològic afegit
Aquesta iniciativa, basada en tècniques innovadores –Design Thinking, Living Lab, Consultative Coaching–, es constitueix en tres fases diferenciades –exploració, ideació i implementació– i permet abordar reptes socials com la desocupació de manera més oberta, creativa, tangible i consensuada.

L’aposta pel treball col·laboratiu
La suma multiplica. I des d’aquesta ferma convicció, creiem que el treball conjunt de l’administració, els agents econòmics i socials, el món de l’empresa, el tercer sector i les persones desocupades obre nous espais i noves maneres cocreatives d’afrontar els reptes socials actuals, des de l’aposta clara per crear un territori socialment sostenible.

ProBadia Lab és una iniciativa que s’emmarca en l’afany de COMA per fer-se les millors preguntes, per donar les millors respostes possibles. I ho volem fer a partir de noves fórmules d’innovació social més ajustades a la realitat de cada territori, de cada col·lectiu i de cada persona. Perquè ha arribat l’hora d’aturar-se per repensar-nos, prendre impuls i continuar.

Els agents que fins ara han col·laborat en aquesta iniciativa, a més de l’Ajuntament de Badia del Vallès, amb l’acompanyament de COMA, són el Consorci per l’Ocupació i la Promoció Econòmica del Vallès Occidental (COPEVO), UGT de Catalunya, el Consell Intersectorial d’Empresaris (CIESC), les empreses Roca González, Comac S.L, Cespa-Ferrovial, La Bruixa, Nooem, i les entitats Fundació Tallers, Fundació IReS i Fundació Autònoma Solidària.

Si vols formar part d’aquesta iniciativa o saber-ne més, no t’aturis aquí, contacta’ns a info@wearecoma.com o truca’ns al 933 943 352.

Carles Adamuz

Director de COMA

The post Neix ProBadia Lab, una iniciativa pionera al nostre país appeared first on Coma.

Què determina la capacitat dels països per dissenyar, aprovar i implementar polítiques públiques efectives? Per tal d’abordar aquesta pregunta COMA recomana aquest llibre elaborat pel Banco Interamericano de Desarrollo (BID), l’anàlisi del qual se centra en el procés de formulació de polítiques en vuit països llatinoamericans en base a una metodologia comuna amb fonaments en la teoria de jocs i l’anàlisi institucional. Aquesta anàlisi sistèmica es concentra a estudiar tant les institucions polítiques, i el funcionament de les instituticons i organitzacions polítiques, com els resultats de les polítiques. El resultat és un text que es beneficia tant d’una anàlisi detallada envers les complexitats del procés de formulació de polítiques en cada país per separat, com d’una anàlisi interdiciplinar i comparativa dels processos de formulació de polítiques a la regió.

El llibre, que és la versió actualitzada i traduïda de Policymaking in Latin America: How Politics Shapes Policies (BID i DRCLAS de Harvard University, 2008), forma part d’un projecte d’estudi més ampli sobre institucions polítiques i polítiques públiques a l’Amèrica Llatina, dut a terme pel Departament de Recerca del BID, que inclou entre d’altres productes l’Informe de Progrés Econòmic i Social de 2006, La política de las políticas públicas, y How Democracy Works: Political Institutions, Actors, and Arenas in Latin America Policymaking (BID i DRCLAS, 2010).

The post El joc polític a Amèrica Llatina: ¿Com es decideixen les polítiques públiques? appeared first on Coma.