Partint d’un estudi preliminar dels col·lectius desocupats del territori on actuem, el nostre model metodològic es constitueix en tres fases diferenciades –exploració, ideació i implementació– i permet abordar el repte social de la desocupació d’una forma més oberta, creativa, tangible i consensuada.

Des de COMA, seguim apostant pel disseny i la implementació de noves fórmules d’innovació social més ajustades a la realitat de cada territori, de cada col·lectiu i de cada persona. És per això que aquesta iniciativa d’actuació conjunta, emmarcada sota el paraigua del projecte estratègic d’innovació social ComaLabs!, es basa en tècniques innovadores de valor afegit –Design Thinking, Living Lab, Consultative Coaching– i respon a la cerca de solucions viables que donin resposta efectiva a l’actual context de baixa ocupabilitat i alta desocupació.

Amb aquesta iniciativa possibilitem que la persona desocupada –en aquesta tercera edició, el col·lectiu és d’homes més gran de 45 anys– es transformi en actor actiu de tot el procés –situant-se al bell mig del mateix–, passi a construir-se un itinerari amb l’acompanyament del quart sector per tal de refer el seu vincle laboral, i obri el ventall de possibilitats de sortida a una situació bloquejada, bo i millorant les seves capacitats per a la cerca de noves àrees d’oportunitat.

El context de perllongament de la situació d’atur de llarga durada es va accentuant fins al punt de convertir-se en un problema de primer ordre amb conseqüències socials i personals que dificulten la inserció laboral futura, ja que no no només malmet l’autoestima sinó que també debilita les competències ja adquirides i el consegüent desapoderament de les persones que el pateixen. I és per aquest motiu que necessitem noves formes de pensar, noves formes de fer, per tal de respondre d’una forma efectiva.

Amb la ferma convicció que la suma multiplica, creiem que el treball col·laboratiu de l’administració, els agents econòmics, el món de l’empresa, el tercer sector i les persones desocupades obre nous espais i noves maneres cocreatives de fer front a reptes socials com aquest.

És per això que volem mostrar el nostre agraïment a tots aquells actors del territori que, amb el seu compromís i know how, segueixen apostant per ProBadia Lab, col·laborant a les diverses fases d’aquesta iniciativa, compartint iniciatives, continguts i oportunitats, i buscant noves àrees d’oportunitat per multiplicar les capacitats de resposta a aquest repte social. I, ben especialment, a aquells recentment incorporats:

Els agents que fins ara han donat suport a aquesta iniciativa –a més de l’impuls de l’Ajuntament de Badia del Vallès i del Consell Comarcal del Vallès Occidental–, amb l’acompanyament de COMA, són UGT de Catalunya, el Consell Intersectorial d’Empresaris (CIESC), la Confederació de Treballadors Autònoms de Catalunya (CTAC), Micro, petita i mitjana empresa de Catalunya (PIMEC), les empreses IKEA,  Leroy Merlin, Manpower, Viena, Institut Gomà, BAC Enginyers, Roca González, Comac S.L, Cespa-Ferrovial, La Bruixa, Nooem, i les entitats Fundació Adecco, SECOT, Fundació Tallers, Fundació IReS, Fundació Pere Mata, Fundació Autònoma Solidària.

Perquè ha arribat el moment de deturar-se per repensar-nos, prendre impuls i continuar.

Si vols prendre part en aquesta iniciativa o saber-ne més, no et deturis aquí, contacta’ns a info@wearecoma.com o truca’ns al 933 943 352 perquè t’expliquem detalladament què significa ComaLabs! i quins resultats està obtenint ja al territori.

Carles Adamuz

Director de COMA

The post S’enlaira la quarta edició de ProBadia Lab appeared first on Coma.

Amb aquesta aposta participem en la formació de professionals del mitjà a través de la seva experiència, acompanyant-los en l’adquisició de les skills necessàries de l’art de la comunicació televisiva, i donant resposta a la demanda creixent del nou mercat de TV.

Entre els objectius principals d’aquest curs destaquen posar-se davant de la càmera, comunicar missatges i emocions, així com fer front als reptes que planteja la conducció de programes de tot tipus (entrevistes, informatius, magazines, monòlegs, debats, concursos, reportatges…).

La preparació, el rigor professional i el domini de les tècniques esdevenen essencials. En conseqüència, els nous professionals del mitjà televisiu han estat formats a partir dels seus propis recursos i capacitats amb l’objectiu de transmetre, persuadir, influir i generar un estat d’opinió, essent sempre ells mateixos, i explicant una història amb credibilitat i senzillesa per tal que el receptor pugui entendre-la.

The post Finalitzada amb èxit la formació en comunicació per a Gestmusic appeared first on Coma.

Aturar-se, prendre aire, continuar.

Bon solstici d’hivern i millor #16.

The post Bon solstici d’hivern i millor #16 appeared first on Coma.

La missió d’aquesta formació de caràcter universitari és desenvolupar el lideratge personal i la formació de professionals del coaching, amb solidesa teòrica i experiència pràctica, amb valors ètics, innovadors, flexibles, i capaços d’integrar les necessitats d’èxit dels seus clients en el desenvolupament del seu lideratge personal i professional.

El director de COMA, Carles Adamuz, imparteix dos mòduls tèoric-pràctics on reflexiona al voltant de l’anàlisi del discurs i els recursos analògics aplicats a processos de gestió del canvi.

Un cop més, COMA manté el compromís de prestigiar el coaching com un servei professional, confidencial i d’alta qualitat amb un nivell elevat d’ofici i qualificació tècnica.

En aquesta edició, l’oferta docent segueix ampliant-se i la nostra firma no només participa en les dues edicions de Barcelona (semipresencial i presencial), sinó també en noves edicions internacionals a l’Amèrica Llatina: Santiago de Xile (Chile), Bogotà (Colòmbia) i Ciudad del Saber (Panamà).

The post COMA participa en una nova edició del Màster en Lideratge Personal i Coaching de la UB appeared first on Coma.

Partint d’un estudi preliminar dels col·lectius desocupats del territori on actuem, el nostre model metodològic es constitueix en tres fases diferenciades –exploració, ideació i implementació– i permet abordar el repte social de la desocupació d’una forma més oberta, creativa, tangible i consensuada.

Des de COMA, seguim apostant pel disseny i la implementació de noves fórmules d’innovació social més ajustades a la realitat de cada territori, de cada col·lectiu i de cada persona. És per això que aquesta iniciativa d’actuació conjunta, emmarcada sota el paraigua del projecte estratègic d’innovació social ComaLabs!, es basa en tècniques innovadores de valor afegit –Design Thinking, Living Lab, Consultative Coaching– i respon a la cerca de solucions viables que donin resposta efectiva a l’actual context de baixa ocupabilitat i alta desocupació.

Amb aquesta iniciativa possibilitem que la persona desocupada –en aquesta tercera edició, el col·lectiu és d’homes més gran de 45 anys– es transformi en actor actiu de tot el procés –situant-se al bell mig del mateix–, passi a construir-se un itinerari amb l’acompanyament del quart sector per tal de refer el seu vincle laboral, i obri el ventall de possibilitats de sortida a una situació bloquejada, bo i millorant les seves capacitats per a la cerca de noves àrees d’oportunitat.

El context de perllongament de la situació d’atur de llarga durada es va accentuant fins al punt de convertir-se en un problema de primer ordre amb conseqüències socials i personals que dificulten la inserció laboral futura, ja que no no només malmet l’autoestima sinó que també debilita les competències ja adquirides i el consegüent desapoderament de les persones que el pateixen. I és per aquest motiu que necessitem noves formes de pensar, noves formes de fer, per tal de respondre d’una forma efectiva.

Amb la ferma convicció que la suma multiplica, creiem que el treball col·laboratiu de l’administració, els agents econòmics, el món de l’empresa, el tercer sector i les persones desocupades obre nous espais i noves maneres cocreatives de fer front a reptes socials com aquest.

És per això que volem mostrar el nostre agraïment a tots aquells actors del territori que, amb el seu compromís i know how, segueixen apostant per ProBadia Lab, col·laborant a les diverses fases d’aquesta iniciativa, compartint iniciatives, continguts i oportunitats, i buscant noves àrees d’oportunitat per multiplicar les capacitats de resposta a aquest repte social:

Els agents que fins ara han donat suport a aquesta iniciativa –a més de l’impuls de l’Ajuntament de Badia del Vallès i del Consell Comarcal del Vallès Occidental–, amb l’acompanyament de COMA, són UGT de Catalunya, el Consell Intersectorial d’Empresaris (CIESC), la Confederació de Treballadors Autònoms de Catalunya (CTAC), Micro, petita i mitjana empresa de Catalunya (PIMEC), les empreses IKEA,  Leroy Merlin, Institut Gomà, BAC Enginyers, Roca González, Comac S.L, Cespa-Ferrovial, La Bruixa, Nooem, i les entitats Fundació Adecco, SECOT, Fundació Tallers, Fundació IReS, Fundació Pere Mata, Fundació Autònoma Solidària.

Perquè ha arribat el moment de deturar-se per repensar-nos, prendre impuls i continuar.

Si vols prendre part en aquesta iniciativa o saber-ne més, no et deturis aquí, contacta’ns a info@wearecoma.com o truca’ns al 933 943 352 perquè t’expliquem detalladament què significa ComaLabs! i quins resultats està obtenint ja al territori.

Carles Adamuz

Director de COMA

The post S’enlaira la tercera edició de ProBadia Lab appeared first on Coma.

En aquesta ocasió, la formació impartida pel director de la nostra firma va reflexionar al voltant de la importància de l’anàlisi del discurs i dels estils comunicatius que s’emmarquen en els processos de lideratge i gestió del canvi.

La nostra existència –i amb ella, el nostre sentit d’identitat– es desenvolupa com un discurs i, en conseqüència, és fruit d’una organització discursiva respecte a la nostra experiència: no sóc un altre que aquell qui em construeixo. Així, sempre estem discorrent i, al caos d’experiències que tenim, li intentem donar un significat. En aquest acte d’interpretar i de crear sentit mitjançant el nostre pensament organitzatiu, ens convertim en hermeneutes –intèrprets–, emprant el llenguatge com a mitjà d’expressió fonamental d’allò que volem dir.

Tanmateix, quan ens expressem, molt sovint tenim dificultats per comprendre allò que ens diuen i, sobretot, allò que ens volen dir amb el que ens diuen. I això succeeix perquè hi ha un passatge del pensament que fracassa en paraules, perquè no som capaços de dir allò que volem dir i, fins i tot, perquè hi ha un receptor que no escolta activament.

En qualsevol procés de lideratge i gestió del canvi, el camí per tal d’accedir a com pensem és a través de com parlem, de com ens expressem i quin discurs tenim. En aquest sentit, el discurs –o, el que és el mateix, la voluntat intencional del que diem– s’expressa a través de diverses modalitats i cerca el seu significat  mitjançant la paraula articulada en un missatge.

L’objectiu d’aquesta formació és analitzar allò que comuniquem, els missatges, i fer visibles els procediments de construcció de significat a través de les estructures que el componen. És analitzar el llenguatge com a mitjà d’expressió d’aquesta activitat discursiva des d’una perspectiva centrada en la metodologia de l’hermenèutica textual del discurs. És, en definitiva, anar més enllà del que es manifesta a simple vista amb allò que diem i posar de manifest allò que volem dir.

Perquè, com en un iceberg, no importa només allò que està a la superfície –què diem– sinó sobretot allò que està submergit sota el mar –què volem dir.

The post COMA torna a aterrar a Xile appeared first on Coma.

És per això que volem mostrar el nostre agraïment a tots aquells actors del territori que, amb el seu compromís i know how, estan apostant per ProBadia Lab, col·laborant a les diverses fases d’aquest projecte, compartint iniciatives, continguts i oportunitats per multiplicar les capacitats de resposta a aquest repte social.

Els agents que fins ara han col·laborat amb aquesta iniciativa –a més de l’Ajuntament de Badia del Vallès i del Consorci per l’Ocupació i la Promoció Econòmica del Vallès Occidental (COPEVO), acompanyats per COMA– són UGT de Catalunya, el Consell Intersectorial d’Empresaris (CIESC), les empreses Leroy Merlin, Institut Gomà, Roca González, Comac S.L, Cespa-Ferrovial, La Bruixa, Nooem, i les entitats Fundació Adecco, SECOT, Fundació Tallers, Fundació IReS, Fundació Pere Mata, Fundació Autònoma Solidària.

Des d’aquesta ferma convicció, seguim treballant perquè la col·laboració entre l’administració, els agents socials i econòmics, el món de l’empresa, el tercer sector i les persones desocupades es converteixi en una estratègia d’actuació que obri nous espais i noves formes cocreatives de fer front a l’objectiu comú de cercar solucions viables a l’actual context marcat per una baixa ocupabilitat i una alta desocupació.

Carles Adamuz

Director de COMA

The post ProBadia Lab suma més appeared first on Coma.

Com ja comentàvem en un dels nostres posts, ProBadia Lab és una iniciativa que s’emmarca en l’empeny de COMA per fer-se les millors preguntes i donar-hi les millors respostes. I ho volem fer a partir de noves fórmules d’innovació social més ajustades a la realitat de cada territori, de cada col·lectiu i de cada persona. Perquè ha arribat el moment d’aturar-se per repensar-nos, prendre impuls i continuar.

Si vols formar part d’aquesta iniciativa –liderada conjuntament amb l’Ajuntament de Badia del Vallès– o saber-ne més, no et deturis aquí, contacta’ns a info@wearecoma.com o truca’ns al 933 943 352.

Carles Adamuz

Director de COMA

The post ProBadia Lab, el web appeared first on Coma.

Davant d’un context actual marcat per una baixa ocupabilitat i una alta desocupació, ProBadia Lab parteix d’un estudi exhaustiu dels col·lectius que pateixen aquesta situació al territori, i es converteix en una estratègia d’actuació on el quart sector i les persones en situació d’atur treballen conjuntament a través de tècniques innovadores de cocreació amb l’objectiu compartit de trobar sortides viables a aquesta problemàtica socialment compartida.

El context
El perllongament de la situació d’atur es va accentuant fins a esdevenir un problema de primer ordre amb conseqüències socials i personals que dificulten la inserció laboral futura. En aquest sentit, l’atur de llarga durada no només malmet l’autoestima sinó que també debilita les competències ja adquirides i el conseqüent desapoderament de les persones que el pateixen. És per això que necessitem noves formes de pensar, noves formes de fer, per tal de fer-hi front d’una manera efectiva.

Amb un objectiu clar
ProBadia Lab permet que la persona desocupada es transformi en actor actiu de tot el procés –situant-se al centre–, passi a construir-se un itinerari amb l’acompanyament del quart sector per refer el seu vincle laboral, i obri el ventall de possibilitats de sortida a l’actual situació bloquejada, millorant així les seves capacitats per a la cerca de noves àrees d’oportunitat.

El valor metodològic afegit
Aquesta iniciativa, basada en tècniques innovadores –Design Thinking, Living Lab, Consultative Coaching–, es constitueix en tres fases diferenciades –exploració, ideació i implementació– i permet abordar reptes socials com la desocupació de manera més oberta, creativa, tangible i consensuada.

L’aposta pel treball col·laboratiu
La suma multiplica. I des d’aquesta ferma convicció, creiem que el treball conjunt de l’administració, els agents econòmics i socials, el món de l’empresa, el tercer sector i les persones desocupades obre nous espais i noves maneres cocreatives d’afrontar els reptes socials actuals, des de l’aposta clara per crear un territori socialment sostenible.

ProBadia Lab és una iniciativa que s’emmarca en l’afany de COMA per fer-se les millors preguntes, per donar les millors respostes possibles. I ho volem fer a partir de noves fórmules d’innovació social més ajustades a la realitat de cada territori, de cada col·lectiu i de cada persona. Perquè ha arribat l’hora d’aturar-se per repensar-nos, prendre impuls i continuar.

Els agents que fins ara han col·laborat en aquesta iniciativa, a més de l’Ajuntament de Badia del Vallès, amb l’acompanyament de COMA, són el Consorci per l’Ocupació i la Promoció Econòmica del Vallès Occidental (COPEVO), UGT de Catalunya, el Consell Intersectorial d’Empresaris (CIESC), les empreses Roca González, Comac S.L, Cespa-Ferrovial, La Bruixa, Nooem, i les entitats Fundació Tallers, Fundació IReS i Fundació Autònoma Solidària.

Si vols formar part d’aquesta iniciativa o saber-ne més, no t’aturis aquí, contacta’ns a info@wearecoma.com o truca’ns al 933 943 352.

Carles Adamuz

Director de COMA

The post Neix ProBadia Lab, una iniciativa pionera al nostre país appeared first on Coma.

L’agreujament del benestar ha esdevingut un problema social amb repercussions col·lectives i, per tant, no només incideix en les persones desocupades, sinó que afecta a les ocupades, i també als agents socials i econòmics, a l’administració pública i al sector empresarial, els quals conviuen en un mateix territori.

La pobresa i la desigualtat incideixen en la competitivitat, el consum i, en termes generals, en l’economia. Però també debiliten l’autoestima, l’autoconfiança, la dignitat i la cerca d’oportunitats per a un conjunt de persones atrapades en l’atur de llarga durada. És per això que, en un escenari tan col·lapsat com el que vivim, esdevé fonamental l’existència d’iniciatives comunitàries –creatives, creïbles, pertinents– adreçades a reduir la xacra de l’atur de llarga durada. Fins i tot, ara per ara, aquestes són l’única solució possible. I, a més, neixen fruit de la necessitat i la força d’un col·lectiu, essent la sortida per a aquelles persones que volen treballar però que no troben les oportunitats en el mercat de treball actual.

Aquestes iniciatives acompleixen amb tres valors ben significatius que cal assenyalar i atendre: en primer lloc, es produeix l’activació de la creativitat de les persones implicades a l’hora de cercar àrees d’oportunitat en un escenari estancat en solucions; en segon lloc, s’hi troba la motivació interna, la qual es genera quan s’adquireix el protagonisme d’aquesta acció o iniciativa, quan aquestes persones se situen al centre de la iniciativa; i, finalment, cal ressaltar la idea que el moviment genera moviment, que l’exercitació de les habilitats i les capacitats milloren l’autoestima, la dignitat personal, i que la conseqüència més fefaent de tot això és una persona que s’activa, que està ametent als filons d’oportunitat i d’ocupació. De retruc, estar actiu augmenta la probabilitat de trobar una nova ocupació, de sortir del malson corrosiu de l’atur i de les seves conseqüències.

Moltes d’aquestes iniciatives es caracteritzen per ser accions novedoses, ajustades a una realitat concreta –en perfil del col·lectiu, capital formatiu, cultural, territorial…– i són producte d’una necessitat detectada ex ante. Aquesta innovació rau, sobretot, en la introducció de canvis en el territori que milloren la qualitat de vida i refan el vincle de les persones aturades amb el mercat laboral.

La innovació social és resultat d’una situació d’esgotament de les estructures clàssiques, desgastades i desubicades del context actual. És també l’aposta social emergent per tal de esdevenir el motor i l’horitzó de moltes persones que s’han perdut en el sistema actual. I és per aquest motiu que tots els actors implicats en un mateix territori han de prendre nota per tal d’establir ponts de col·laboració i aliances que permetin augmentar el potencial d’aquest tipus d’iniciatives, bo i assumint-ho com la sortida a curt termini més viable.

The post La innovació social com a oportunitat per a l’ocupació appeared first on Coma.