Para resolver la problemática en Cataluña, y con la financiación de la Unión Europea, se decidió impulsar políticas laborales activas que tienen la intención de ayudar a la población inactiva de este colectivo –que representa un 44,4% del total poblacional– a encontrar trabajo o seguir formándose profesionalmente. Sin embargo, aunque se contaba con un presupuesto de 4.385 millones de euros, los últimos datos nos muestran que uno de cada cuatro jóvenes catalanes está actualmente en situación de desempleo –la mayoría sin ser beneficiarios de ningún tipo de prestación económica–. Asimismo, los ingresos del colectivo han sufrido una caída de 206 euros mensuales por persona, situándose en 872 euros según los últimos datos, y el riesgo de pobreza ha crecido 10 puntos porcentuales, llegando a más de un 25%. Además, la tasa de temporalidad y ocupación a tiempo parcial ha aumentado, produciéndose un decrecimiento en la calidad del empleo.

Por lo que se refiere a la educación, Cataluña cuenta con uno de los índices de paro universitario más elevados de la Unión Europea, aunque desde 2005 el gasto público por alumno en enseñanza universitaria pública se ha visto reajustado casi en un 30%. En el ámbito de la vivienda, los jóvenes también se encuentran con más dificultades: a causa de la subida de los precios de alquiler, la tasa de emancipación domiciliar se sitúa en casi los 24 años, aunque en gran parte de casos se haga imprescindible compartir vivienda.

Ante la evidencia de los datos, las Naciones Unidas considera fundamental que el colectivo juvenil sea incorporado en el diseño y la toma de decisiones de las futuras políticas públicas. En este sentido, los entes locales deben fomentar la promoción de la participación activa de este grupo, ya que no solo obtendrán resultados positivos en la difusión y promoción de las nuevas estrategias, sino que también mejorará la eficacia de las mismas: se contará con el potencial y la capacidad de este colectivo para dar solución a los diferentes retos sociales que hay que afrontar.

The post El colectivo juvenil y el riesgo de exclusión social appeared first on Coma.

Desde COMA, cruzamos el nuevo año con una apuesta constante  por el diseño y la implementación de nuevas fórmulas de innovación social más ajustadas a la realidad de cada territorio, de cada colectivo y de cada persona. Con el afán de formular las mejores preguntas para encontrar las mejores respuestas posibles, ComaLabs! sigue tomando impulso como una iniciativa pionera en nuestro país que tiene como objetivo que las personas en situación de desocupación rehagan sus vínculos con el mercado de trabajo.

Esta iniciativa de actuación conjunta se basa en técnicas innovadoras de valor añadido –Design Thinking, Living Lab, Consultative Coaching– y responde a la búsqueda de soluciones viables que den una respuesta efectiva al actual contexto de baja ocupabilidad y alta desocupación.

La suma multiplica. Y desde esta firme convicción, creemos que el trabajo colaborativo de la administración, los agentes económicos, el mundo de la empresa, el tercer sector y las personas desocupadas abre nuevos espacios y nuevas maneras cocreativas de afrontar retos sociales actuales como éste.

Con ComaLabs! posibilitamos que la persona desocupada se transforme en actor activo de todo el proceso –situándose en el centro del mismo–, pase a construirse un itinerario con el acompañamiento del cuarto sector para rehacer su vínculo laboral, y abra el abanico de posibilidades de salida a una situación bloqueada, mejorando así sus capacidades para la búsqueda de nuevas áreas de oportunidad.

Partiendo de un estudio preliminar de los colectivos desocupados, nuestro modelo metodológico de actuación se constituye en tres fases diferenciadas –exploración, ideación e implementación– y permite abordar el reto social de la desocupación de una forma más abierta, creativa, tangible y consensuada.

El contexto de prolongación de la situación de paro de larga duración se va acentuando hasta convertirse en un problema de primer orden con consecuencias sociales y personales que dificultan la inserción laboral futura, ya que no solo daña la autoestima sino que también debilita las competencias ya adquiridas y el consiguiente desempoderamiento de las personas que lo padecen. Y es por ello que necesitamos nuevas formas de pensar, nuevas formas de hacer, para responder de una forma efectiva.

Porque ha llegado el momento de detenerse para repensarnos, tomar impulso y continuar.

Si quieres formar parte de esta iniciativa o saber más sobre ella, no te detengas aquí, contáctanos en info@wearecoma.com o llámanos al 933 943 352 para que te expliquemos con detalle qué significa ComaLabs! y qué resultados está obteniendo ya en el territorio.

The post ComaLabs! crece más appeared first on Coma.

Ante un contexto marcado por una baja ocupabilidad y una alta desocupación, Dissenyem Pensant parte de un estudio exhaustivo de los colectivos que sufren esta situación en el territorio, y se convierte en una estrategia de actuación donde el cuarto sector y las personas en situación de paro trabajan conjuntamente a través de técnicas innovadoras de cocreación con el objetivo compartido de encontrar soluciones viables a esta problemática socialmente compartida.

El contexto

La prolongación de la situación de paro se va acentuando hasta convertirse en un problema de primer orden con consecuencias sociales y personales que dificultan la inserción laboral futura. En este sentido, el paro de larga duración no solo daña la autoestima sino que también debilita las competencias ya adquiridas y el consiguiente desempoderamiento de las personas que lo padecen. Es por ello que necesitamos nuevas formas de pensar, nuevas formas de hacer, para hacerle frente de una manera efectiva.

Con un objetivo claro  

Dissenyem Pensant permite que la persona desocupada se transforme en actor activo de todo el proceso –situándose en el centro del mismo–, pase a construirse un itinerario con el acompañamiento del cuarto sector para rehacer su vínculo laboral, y abra el abanico de posibilidades de salida a la actual situación bloqueada, mejorando así sus capacidades para la búsqueda de nuevas áreas de oportunidad.

El valor metodológico añadido

Esta iniciativa, basada en técnicas innovadoras –Design Thinking, Living Lab, Consultative Coaching–, se constituye en tres fases diferenciadas –exploración, ideación e implementación– y permite abordar los retos sociales como la desocupación de forma más abierta, creativa, tangible y consensuada.

La apuesta por el trabajo colaborativo

La suma, multiplica. Y desde esta firme convicción, creemos que el trabajo conjunto de la administración, los agentes económicos, el mundo de la empresa, el tercer sector y las personas desocupadas abre nuevos espacios y nuevas maneras cocreativas de afrontar los retos sociales actuales, desde la apuesta clara por crear un territorio socialmente sostenible.

Dissenyem Pensant es una iniciativa que se enmarca en el empeño de COMA por seguir haciéndose las mejores preguntas para dar las mejores respuestas posibles. Y lo queremos hacer a partir de nuevas fórmulas de innovación social más ajustadas a la realidad de cada territorio, de cada colectivo y de cada persona. Porque ha llegado el momento de detenerse para repensarnos, tomar impulso y continuar.

Si quieres formar parte de esta iniciativa o saber más sobre ella, no te detengas aquí, contáctanos en info@wearecoma.com o llámanos al 933 943 352.

The post Nace Dissenyem Pensant appeared first on Coma.

Diversos informes recientes están dando cuenta de una creciente complejidad global de fenómenos sociales, políticos, económicos y ambientales, y del incremento de la probabilidad de ocurrencia de procesos de carácter sistémico, cuyos escenarios representan enormes desafíos en materia de interpretación y liderazgos globales. Es en este marco que la discusión en torno a los estilos de liderazgos para el desarrollo aparece como una necesidad central frente a estos procesos, con el fin de colaborar en el fortalecimiento de sistemas políticos democráticos y sociedades más sustentables.

Este curso, celebrado en Santa Cruz de la Sierra (Bolivia), acogió a una treintena de líderes públicos que, procedentes de diversas nacionalidades latinoamericanas, tuvieron la posibilidad de reflexionar en torno a los estilos de liderazgo necesarios para llevar adelante una estrategia de cambio estructural con igualdad en la región en el nuevo escenario complejo, identificando problemas clave para el desarrollo de la región, propuestas de marcos conceptuales para su interpretación, y el conocimiento y la aplicación de métodos de construcción de agendas estratégicas y de estrategias comunicacionales.

El director de COMA, Carles Adamuz, insistió en la idea de que ya no es posible continuar ejerciendo durante más tiempo las formas de gobierno tradicionales sino que se debe explorar vías más adecuadas a las nuevas complejidades, que creen legitimidad cívica y ganen legitimidad relacional entre los actores. Así, el ejercicio del liderazgo público y de la gobernanza tiene que ser entendido no solo a partir del cambio de la concepción de políticas, sino también en la concepción y las funciones de los actores de la esfera pública.

En definitiva, los liderazgos públicos deben convertirse en gestores de las interdependencias de la red de actores –situando su tarea fundamental en la coordinación y mediación de los sistemas sociales–, siendo capaces de hacer aflorar una nueva forma de gobernanza democrática, entendida como la articulación de procesos dinámicos complejos, y teniendo en cuenta que la combinación estratégica de aptitudes y recursos de poder será efectiva siempre que exista una buena comprensión del contexto.

Con este curso internacional, COMA sigue afianzando su compromiso con la formación de alta calidad en liderazgos públicos y consolida así su colaboración internacional con instituciones clave para la integración regional en América Latina y el Caribe.

The post COMA consolida su colaboración con CEPAL-United Nations appeared first on Coma.

Partiendo de un estudio preliminar de los colectivos desocupados del territorio donde actuamos, nuestro modelo metodológico de actuación se constituye en tres fases diferenciadas –exploración, ideación e implementación– y permite abordar el reto social de la desocupación de una forma más abierta, creativa, tangible y consensuada.

Desde COMA, seguimos apostando por el diseño y la implementación de nuevas fórmulas de innovación social más ajustadas a la realidad de cada territorio, de cada colectivo y de cada persona. Es por ello que esta iniciativa de actuación conjunta, enmarcada bajo el paraguas del proyecto estratégico de innovación social ComaLabs!, se basa en técnicas innovadoras de valor añadido –Design Thinking, Living Lab, Consultative Coaching– y responde a la búsqueda de soluciones viables que den una respuesta efectiva al actual contexto de baja ocupabilidad y alta desocupación.

Con esta iniciativa posibilitamos que la persona desocupada –en esta tercera edición, el colectivo es de hombres mayores de 45 años– se transforme en actor activo de todo el proceso –situándose en el centro del mismo–, pase a construirse un itinerario con el acompañamiento del cuarto sector para rehacer su vínculo laboral, y abra el abanico de posibilidades de salida a una situación bloqueada, mejorando así sus capacidades para la búsqueda de nuevas áreas de oportunidad.

El contexto de prolongación de la situación de paro de larga duración se va acentuando hasta convertirse en un problema de primer orden con consecuencias sociales y personales que dificultan la inserción laboral futura, ya que no solo daña la autoestima sino que también debilita las competencias ya adquiridas y el consiguiente desempoderamiento de las personas que lo padecen. Y es por ello que necesitamos nuevas formas de pensar, nuevas formas de hacer, para responder de una forma efectiva.

Con la firme convicción de que la suma multiplica, creemos que el trabajo colaborativo de la administración, los agentes económicos, el mundo de la empresa, el tercer sector y las personas desocupadas abre nuevos espacios y nuevas maneras cocreativas de afrontar retos sociales actuales como éste.

Es por ello que queremos mostrar nuestro agradecimiento a todos aquellos actores del territorio que, con su compromiso y know how, siguen apostando por ProBadia Lab, colaborando en las diferentes fases de esta iniciativa, compartiendo iniciativas, contenidos y oportunidades, y buscando nuevas áreas de oportunidad para multiplicar las capacidades de respuesta a este reto social. Y, muy especialmente, a aquellos recientemente incorporados:

Los agentes que hasta ahora han colaborado en esta iniciativa, además del Ajuntament de Badia del Vallès i del Consell Comarcal del Vallès Occidental, con el acompañamiento de COMA, son UGT de Catalunya, el Consell Intersectorial d’Empresaris (CIESC), la Confederació de Treballadors Autònoms de Catalunya (CTAC), Micro, petita i mitjana empresa de Catalunya (PIMEC), les empreses IKEA,  Leroy Merlin, Manpower, Viena, Institut Gomà, BAC Enginyers, Roca González, Comac S.L, Cespa-Ferrovial, La Bruixa, Nooem, y las entidades Fundación Adecco, SECOT, Fundació Tallers, Fundació IReS, Fundació Pere Mata, Fundació Autònoma Solidària.

Porque ha llegado el momento de detenerse para repensarnos, tomar impulso y continuar.

Si quieres formar parte de esta iniciativa o saber más sobre ella, no te detengas aquí, contáctanos en info@wearecoma.com o llámanos al 933 943 352 para que te expliquemos con detalle qué significa ComaLabs! y qué resultados está obteniendo ya en el territorio.

Carles Adamuz

Director de COMA

The post Despega la cuarta edición de ProBadia Lab appeared first on Coma.

Partiendo de un estudio preliminar de los colectivos desocupados del territorio donde actuamos, nuestro modelo metodológico de actuación se constituye en tres fases diferenciadas –exploración, ideación e implementación– y permite abordar el reto social de la desocupación de una forma más abierta, creativa, tangible y consensuada.

Desde COMA, seguimos apostando por el diseño y la implementación de nuevas fórmulas de innovación social más ajustadas a la realidad de cada territorio, de cada colectivo y de cada persona. Es por ello que esta iniciativa de actuación conjunta, enmarcada bajo el paraguas del proyecto estratégico de innovación social ComaLabs!, se basa en técnicas innovadoras de valor añadido –Design Thinking, Living Lab, Consultative Coaching– y responde a la búsqueda de soluciones viables que den una respuesta efectiva al actual contexto de baja ocupabilidad y alta desocupación.

Con esta iniciativa posibilitamos que la persona desocupada –en esta tercera edición, el colectivo es de hombres mayores de 45 años– se transforme en actor activo de todo el proceso –situándose en el centro del mismo–, pase a construirse un itinerario con el acompañamiento del cuarto sector para rehacer su vínculo laboral, y abra el abanico de posibilidades de salida a una situación bloqueada, mejorando así sus capacidades para la búsqueda de nuevas áreas de oportunidad.

El contexto de prolongación de la situación de paro de larga duración se va acentuando hasta convertirse en un problema de primer orden con consecuencias sociales y personales que dificultan la inserción laboral futura, ya que no solo daña la autoestima sino que también debilita las competencias ya adquiridas y el consiguiente desempoderamiento de las personas que lo padecen. Y es por ello que necesitamos nuevas formas de pensar, nuevas formas de hacer, para responder de una forma efectiva.

Con la firme convicción de que la suma multiplica, creemos que el trabajo colaborativo de la administración, los agentes económicos, el mundo de la empresa, el tercer sector y las personas desocupadas abre nuevos espacios y nuevas maneras cocreativas de afrontar retos sociales actuales como éste.

Es por ello que queremos mostrar nuestro agradecimiento a todos aquellos actores del territorio que, con su compromiso y know how, siguen apostando por ProBadia Lab, colaborando en las diferentes fases de esta iniciativa, compartiendo iniciativas, contenidos y oportunidades, y buscando nuevas áreas de oportunidad para multiplicar las capacidades de respuesta a este reto social:

Los agentes que hasta ahora han colaborado en esta iniciativa, además del Ajuntament de Badia del Vallès i del Consell Comarcal del Vallès Occidental, con el acompañamiento de COMA, son UGT de Catalunya, el Consell Intersectorial d’Empresaris (CIESC), la Confederació de Treballadors Autònoms de Catalunya (CTAC), Micro, petita i mitjana empresa de Catalunya (PIMEC), les empreses IKEA,  Leroy Merlin, Institut Gomà, BAC Enginyers, Roca González, Comac S.L, Cespa-Ferrovial, La Bruixa, Nooem, y las entidades Fundación Adecco, SECOT, Fundació Tallers, Fundació IReS, Fundació Pere Mata, Fundació Autònoma Solidària.

Porque ha llegado el momento de detenerse para repensarnos, tomar impulso y continuar.

Si quieres formar parte de esta iniciativa o saber más sobre ella, no te detengas aquí, contáctanos en info@wearecoma.com o llámanos al 933 943 352 para que te expliquemos con detalle qué significa ComaLabs! y qué resultados está obteniendo ya en el territorio.

Carles Adamuz

Director de COMA

The post Despega la tercera edición de ProBadia Lab appeared first on Coma.

Esta iniciativa de actuación conjunta se basa en técnicas innovadoras de valor añadido –Design Thinking, Living Lab, Consultative Coaching– y responde a la búsqueda de soluciones viables que den una respuesta efectiva al actual contexto de baja ocupabilidad y alta desocupación.

La suma multiplica. Y desde esta firme convicción, creemos que el trabajo colaborativo de la administración, los agentes económicos, el mundo de la empresa, el tercer sector y las personas desocupadas abre nuevos espacios y nuevas maneras cocreativas de afrontar retos sociales actuales como éste.

Con ComaLabs! posibilitamos que la persona desocupada se transforme en actor activo de todo el proceso –situándose en el centro del mismo–, pase a construirse un itinerario con el acompañamiento del cuarto sector para rehacer su vínculo laboral, y abra el abanico de posibilidades de salida a una situación bloqueada, mejorando así sus capacidades para la búsqueda de nuevas áreas de oportunidad.

Partiendo de un estudio preliminar de los colectivos desocupados, nuestro modelo metodológico de actuación se constituye en tres fases diferenciadas –exploración, ideación e implementación– y permite abordar el reto social de la desocupación de una forma más abierta, creativa, tangible y consensuada.

El contexto de prolongación de la situación de paro de larga duración se va acentuando hasta convertirse en un problema de primer orden con consecuencias sociales y personales que dificultan la inserción laboral futura, ya que no solo daña la autoestima sino que también debilita las competencias ya adquiridas y el consiguiente desempoderamiento de las personas que lo padecen. Y es por ello que necesitamos nuevas formas de pensar, nuevas formas de hacer, para responder de una forma efectiva.

Porque ha llegado el momento de detenerse para repensarnos, tomar impulso y continuar.

Si quieres formar parte de esta iniciativa o saber más sobre ella, no te detengas aquí, contáctanos en info@wearecoma.com o llámanos al 933 943 352 para que te expliquemos con detalle qué significa ComaLabs! y qué resultados está obteniendo ya en el territorio.

The post ComaLabs! toma impulso appeared first on Coma.

Este curso, celebrado en Montevideo (Uruguay), acogió a una treintena de líderes públicos que, procedentes de 14 nacionalidades distintas, tuvieron la posibilidad de reflexionar en torno a los estilos de liderazgo necesarios para llevar adelante una estrategia de cambio estructural con igualdad en la región.

Abordar el liderazgo público para un desarrollo con igualdad deviene crucial frente a los nuevos procesos emergentes en la región y a la necesidad de un fortalecimiento de sistemas políticos democráticos y sociedades más inclusivas y sustentables. En este sentido, el curso tuvo como principales objetivos la identificación de problemas clave para el desarrollo de la región junto con propuestas de marcos conceptuales para su interpretación, la identificación de estilos de liderazgos pertinentes para el nuevo escenario político, económico y social latinoamericano, así como el conocimiento y la aplicación de métodos de construcción de agendas estratégicas y de estrategias comunicacionales.

El director de COMA, Carles Adamuz, insistió en la idea de que ya no es posible continuar ejerciendo durante más tiempo las formas de gobierno tradicionales sino que se debe explorar vías más adecuadas a las nuevas complejidades, que creen legitimidad cívica y ganen legitimidad relacional entre los actores. Así, el ejercicio del liderazgo público y de la gobernanza tiene que ser entendido no solo a partir del cambio de la concepción de políticas, sino también en la concepción y las funciones de los actores de la esfera pública.

En definitiva, los liderazgos públicos deben convertirse en gestores de las interdependencias de la red de actores –situando su tarea fundamental en la coordinación y mediación de los sistemas sociales–, siendo capaces de hacer aflorar una nueva forma de gobernanza democrática, entendida como la articulación de procesos dinámicos complejos, y teniendo en cuenta que la combinación estratégica de aptitudes y recursos de poder será efectiva siempre que exista una buena comprensión del contexto.

Con este curso internacional, COMA afianza su compromiso con la formación de alta calidad en liderazgos públicos y consolida así su colaboración internacional con instituciones clave para la integración regional en América Latina y el Caribe.

The post COMA afianza su colaboración con CEPAL–United Nations appeared first on Coma.

Es por ello que queremos mostrar nuestro agradecimiento a todos aquellos actores del territorio que, con su compromiso y know how, están apostando por ProBadia Lab, colaborando en las diferentes fases de este proyecto, compartiendo iniciativas, contenidos y oportunidades, y buscando nuevas áreas de oportunidad para multiplicar las capacidades de respuesta a este reto social.

Los agentes que hasta ahora han colaborado con esta iniciativa –además del Ajuntament de Badia del Vallès y del Consorci per l’Ocupació i la Promoció Econòmica del Vallès Occidental (COPEVO), acompañados por COMA– son UGT de Catalunya, el Consell Intersectorial d’Empresaris (CIESC), las empresas Leroy Merlin, Institut Gomà, Roca González, Comac S.L, Cespa-Ferrovial, La Bruixa, Nooem, y las entidades Fundació Adecco, SECOT, Fundació Tallers, Fundació IReS, Fundació Pere Mata, Fundació Autònoma Solidària.

Desde esta firme convicción, seguimos trabajando para que la colaboración entre la administración, los agentes sociales y económicos, el mundo de la empresa, el tercer sector y las personas desocupadas se convierta en una estrategia de actuación que abra nuevos espacios y nuevas formas cocreativas de afrontar el objetivo conjunto de encontrar soluciones viables al actual contexto marcado por una baja ocupabilidad y una alta desocupación.

Carles Adamuz

Director de COMA

The post ProBadia Lab suma más appeared first on Coma.

Como ya contábamos en uno de nuestros anteriores posts, ProBadia Lab es una iniciativa que se enmarca en el empeño de COMA por hacerse las mejores preguntas para dar las mejores respuestas posibles. Y lo queremos hacer a partir de nuevas fórmulas de innovación social más ajustadas a la realidad de cada territorio, de cada colectivo y de cada persona. Porque ha llegado el momento de detenerse para repensarnos, tomar impulso y continuar.

Si quieres formar parte de esta iniciativa –liderada conjuntamente con el Ajuntament de Badia del Vallès– o saber más sobre ella, no te detengas aquí, contáctanos en info@wearecoma.com o llámanos al 933 943 352.

Carles Adamuz

Director de COMA

The post ProBadia Lab, la web appeared first on Coma.