Desde COMA, cruzamos el nuevo año con una apuesta constante  por el diseño y la implementación de nuevas fórmulas de innovación social más ajustadas a la realidad de cada territorio, de cada colectivo y de cada persona. Con el afán de formular las mejores preguntas para encontrar las mejores respuestas posibles, ComaLabs! sigue tomando impulso como una iniciativa pionera en nuestro país que tiene como objetivo que las personas en situación de desocupación rehagan sus vínculos con el mercado de trabajo.

Esta iniciativa de actuación conjunta se basa en técnicas innovadoras de valor añadido –Design Thinking, Living Lab, Consultative Coaching– y responde a la búsqueda de soluciones viables que den una respuesta efectiva al actual contexto de baja ocupabilidad y alta desocupación.

La suma multiplica. Y desde esta firme convicción, creemos que el trabajo colaborativo de la administración, los agentes económicos, el mundo de la empresa, el tercer sector y las personas desocupadas abre nuevos espacios y nuevas maneras cocreativas de afrontar retos sociales actuales como éste.

Con ComaLabs! posibilitamos que la persona desocupada se transforme en actor activo de todo el proceso –situándose en el centro del mismo–, pase a construirse un itinerario con el acompañamiento del cuarto sector para rehacer su vínculo laboral, y abra el abanico de posibilidades de salida a una situación bloqueada, mejorando así sus capacidades para la búsqueda de nuevas áreas de oportunidad.

Partiendo de un estudio preliminar de los colectivos desocupados, nuestro modelo metodológico de actuación se constituye en tres fases diferenciadas –exploración, ideación e implementación– y permite abordar el reto social de la desocupación de una forma más abierta, creativa, tangible y consensuada.

El contexto de prolongación de la situación de paro de larga duración se va acentuando hasta convertirse en un problema de primer orden con consecuencias sociales y personales que dificultan la inserción laboral futura, ya que no solo daña la autoestima sino que también debilita las competencias ya adquiridas y el consiguiente desempoderamiento de las personas que lo padecen. Y es por ello que necesitamos nuevas formas de pensar, nuevas formas de hacer, para responder de una forma efectiva.

Porque ha llegado el momento de detenerse para repensarnos, tomar impulso y continuar.

Si quieres formar parte de esta iniciativa o saber más sobre ella, no te detengas aquí, contáctanos en info@wearecoma.com o llámanos al 933 943 352 para que te expliquemos con detalle qué significa ComaLabs! y qué resultados está obteniendo ya en el territorio.

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Este proceso cuenta con la participación del conjunto de agentes que conforman la comunidad educativa y promueve la reflexión compartida des de un punt de vista pluridimensional para asentar unos fundamentos socioeducativos que guíen y marquen la actuación educativa de los niños y jóvenes de Girona a medio y largo plazo.

Los grandes ámbitos de análisis que se abordan y que devienen prioritarios a la hora de garantizar el cumplimiento efectivo del derecho a la educación en la ciudad son, fundamentalment, aquellos que afectan a las garantías de igualdad de oportunidades en el acceso a la escolarización, la lucha contra la segregación escolar, las políticas de lucha contra el fracaso escolar y el abandono educativo prematuro, la potenciación de la formación a lo largo de la vida, el derecho a la formación más allá del horario lectivo, y el derecho a la atención a la diversidad educativa. Estos ámbitos no agotan en ningún caso la agenda de política educativa, pero sin embargo sí identifican las dimensiones sobre las cuales se hace necesario desplegar políticas que garanticen el derecho a la educación.

Con este proyecto en marcha, COMA acompaña a los poderes públicos, en colaboración con la comunidad educativa, a desplegar políticas que aseguren el interés de los individuos en su proceso de formación y desarrollo personal.

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Partiendo de un estudio preliminar de los colectivos desocupados del territorio donde actuamos, nuestro modelo metodológico de actuación se constituye en tres fases diferenciadas –exploración, ideación e implementación– y permite abordar el reto social de la desocupación de una forma más abierta, creativa, tangible y consensuada.

Desde COMA, seguimos apostando por el diseño y la implementación de nuevas fórmulas de innovación social más ajustadas a la realidad de cada territorio, de cada colectivo y de cada persona. Es por ello que esta iniciativa de actuación conjunta, enmarcada bajo el paraguas del proyecto estratégico de innovación social ComaLabs!, se basa en técnicas innovadoras de valor añadido –Design Thinking, Living Lab, Consultative Coaching– y responde a la búsqueda de soluciones viables que den una respuesta efectiva al actual contexto de baja ocupabilidad y alta desocupación.

Con esta iniciativa posibilitamos que la persona desocupada –en esta tercera edición, el colectivo es de hombres mayores de 45 años– se transforme en actor activo de todo el proceso –situándose en el centro del mismo–, pase a construirse un itinerario con el acompañamiento del cuarto sector para rehacer su vínculo laboral, y abra el abanico de posibilidades de salida a una situación bloqueada, mejorando así sus capacidades para la búsqueda de nuevas áreas de oportunidad.

El contexto de prolongación de la situación de paro de larga duración se va acentuando hasta convertirse en un problema de primer orden con consecuencias sociales y personales que dificultan la inserción laboral futura, ya que no solo daña la autoestima sino que también debilita las competencias ya adquiridas y el consiguiente desempoderamiento de las personas que lo padecen. Y es por ello que necesitamos nuevas formas de pensar, nuevas formas de hacer, para responder de una forma efectiva.

Con la firme convicción de que la suma multiplica, creemos que el trabajo colaborativo de la administración, los agentes económicos, el mundo de la empresa, el tercer sector y las personas desocupadas abre nuevos espacios y nuevas maneras cocreativas de afrontar retos sociales actuales como éste.

Es por ello que queremos mostrar nuestro agradecimiento a todos aquellos actores del territorio que, con su compromiso y know how, siguen apostando por ProBadia Lab, colaborando en las diferentes fases de esta iniciativa, compartiendo iniciativas, contenidos y oportunidades, y buscando nuevas áreas de oportunidad para multiplicar las capacidades de respuesta a este reto social. Y, muy especialmente, a aquellos recientemente incorporados:

Los agentes que hasta ahora han colaborado en esta iniciativa, además del Ajuntament de Badia del Vallès i del Consell Comarcal del Vallès Occidental, con el acompañamiento de COMA, son UGT de Catalunya, el Consell Intersectorial d’Empresaris (CIESC), la Confederació de Treballadors Autònoms de Catalunya (CTAC), Micro, petita i mitjana empresa de Catalunya (PIMEC), les empreses IKEA,  Leroy Merlin, Manpower, Viena, Institut Gomà, BAC Enginyers, Roca González, Comac S.L, Cespa-Ferrovial, La Bruixa, Nooem, y las entidades Fundación Adecco, SECOT, Fundació Tallers, Fundació IReS, Fundació Pere Mata, Fundació Autònoma Solidària.

Porque ha llegado el momento de detenerse para repensarnos, tomar impulso y continuar.

Si quieres formar parte de esta iniciativa o saber más sobre ella, no te detengas aquí, contáctanos en info@wearecoma.com o llámanos al 933 943 352 para que te expliquemos con detalle qué significa ComaLabs! y qué resultados está obteniendo ya en el territorio.

Carles Adamuz

Director de COMA

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Partiendo de un estudio preliminar de los colectivos desocupados del territorio donde actuamos, nuestro modelo metodológico de actuación se constituye en tres fases diferenciadas –exploración, ideación e implementación– y permite abordar el reto social de la desocupación de una forma más abierta, creativa, tangible y consensuada.

Desde COMA, seguimos apostando por el diseño y la implementación de nuevas fórmulas de innovación social más ajustadas a la realidad de cada territorio, de cada colectivo y de cada persona. Es por ello que esta iniciativa de actuación conjunta, enmarcada bajo el paraguas del proyecto estratégico de innovación social ComaLabs!, se basa en técnicas innovadoras de valor añadido –Design Thinking, Living Lab, Consultative Coaching– y responde a la búsqueda de soluciones viables que den una respuesta efectiva al actual contexto de baja ocupabilidad y alta desocupación.

Con esta iniciativa posibilitamos que la persona desocupada –en esta tercera edición, el colectivo es de hombres mayores de 45 años– se transforme en actor activo de todo el proceso –situándose en el centro del mismo–, pase a construirse un itinerario con el acompañamiento del cuarto sector para rehacer su vínculo laboral, y abra el abanico de posibilidades de salida a una situación bloqueada, mejorando así sus capacidades para la búsqueda de nuevas áreas de oportunidad.

El contexto de prolongación de la situación de paro de larga duración se va acentuando hasta convertirse en un problema de primer orden con consecuencias sociales y personales que dificultan la inserción laboral futura, ya que no solo daña la autoestima sino que también debilita las competencias ya adquiridas y el consiguiente desempoderamiento de las personas que lo padecen. Y es por ello que necesitamos nuevas formas de pensar, nuevas formas de hacer, para responder de una forma efectiva.

Con la firme convicción de que la suma multiplica, creemos que el trabajo colaborativo de la administración, los agentes económicos, el mundo de la empresa, el tercer sector y las personas desocupadas abre nuevos espacios y nuevas maneras cocreativas de afrontar retos sociales actuales como éste.

Es por ello que queremos mostrar nuestro agradecimiento a todos aquellos actores del territorio que, con su compromiso y know how, siguen apostando por ProBadia Lab, colaborando en las diferentes fases de esta iniciativa, compartiendo iniciativas, contenidos y oportunidades, y buscando nuevas áreas de oportunidad para multiplicar las capacidades de respuesta a este reto social:

Los agentes que hasta ahora han colaborado en esta iniciativa, además del Ajuntament de Badia del Vallès i del Consell Comarcal del Vallès Occidental, con el acompañamiento de COMA, son UGT de Catalunya, el Consell Intersectorial d’Empresaris (CIESC), la Confederació de Treballadors Autònoms de Catalunya (CTAC), Micro, petita i mitjana empresa de Catalunya (PIMEC), les empreses IKEA,  Leroy Merlin, Institut Gomà, BAC Enginyers, Roca González, Comac S.L, Cespa-Ferrovial, La Bruixa, Nooem, y las entidades Fundación Adecco, SECOT, Fundació Tallers, Fundació IReS, Fundació Pere Mata, Fundació Autònoma Solidària.

Porque ha llegado el momento de detenerse para repensarnos, tomar impulso y continuar.

Si quieres formar parte de esta iniciativa o saber más sobre ella, no te detengas aquí, contáctanos en info@wearecoma.com o llámanos al 933 943 352 para que te expliquemos con detalle qué significa ComaLabs! y qué resultados está obteniendo ya en el territorio.

Carles Adamuz

Director de COMA

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Esta iniciativa de actuación conjunta se basa en técnicas innovadoras de valor añadido –Design Thinking, Living Lab, Consultative Coaching– y responde a la búsqueda de soluciones viables que den una respuesta efectiva al actual contexto de baja ocupabilidad y alta desocupación.

La suma multiplica. Y desde esta firme convicción, creemos que el trabajo colaborativo de la administración, los agentes económicos, el mundo de la empresa, el tercer sector y las personas desocupadas abre nuevos espacios y nuevas maneras cocreativas de afrontar retos sociales actuales como éste.

Con ComaLabs! posibilitamos que la persona desocupada se transforme en actor activo de todo el proceso –situándose en el centro del mismo–, pase a construirse un itinerario con el acompañamiento del cuarto sector para rehacer su vínculo laboral, y abra el abanico de posibilidades de salida a una situación bloqueada, mejorando así sus capacidades para la búsqueda de nuevas áreas de oportunidad.

Partiendo de un estudio preliminar de los colectivos desocupados, nuestro modelo metodológico de actuación se constituye en tres fases diferenciadas –exploración, ideación e implementación– y permite abordar el reto social de la desocupación de una forma más abierta, creativa, tangible y consensuada.

El contexto de prolongación de la situación de paro de larga duración se va acentuando hasta convertirse en un problema de primer orden con consecuencias sociales y personales que dificultan la inserción laboral futura, ya que no solo daña la autoestima sino que también debilita las competencias ya adquiridas y el consiguiente desempoderamiento de las personas que lo padecen. Y es por ello que necesitamos nuevas formas de pensar, nuevas formas de hacer, para responder de una forma efectiva.

Porque ha llegado el momento de detenerse para repensarnos, tomar impulso y continuar.

Si quieres formar parte de esta iniciativa o saber más sobre ella, no te detengas aquí, contáctanos en info@wearecoma.com o llámanos al 933 943 352 para que te expliquemos con detalle qué significa ComaLabs! y qué resultados está obteniendo ya en el territorio.

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Es por ello que queremos mostrar nuestro agradecimiento a todos aquellos actores del territorio que, con su compromiso y know how, están apostando por ProBadia Lab, colaborando en las diferentes fases de este proyecto, compartiendo iniciativas, contenidos y oportunidades, y buscando nuevas áreas de oportunidad para multiplicar las capacidades de respuesta a este reto social.

Los agentes que hasta ahora han colaborado con esta iniciativa –además del Ajuntament de Badia del Vallès y del Consorci per l’Ocupació i la Promoció Econòmica del Vallès Occidental (COPEVO), acompañados por COMA– son UGT de Catalunya, el Consell Intersectorial d’Empresaris (CIESC), las empresas Leroy Merlin, Institut Gomà, Roca González, Comac S.L, Cespa-Ferrovial, La Bruixa, Nooem, y las entidades Fundació Adecco, SECOT, Fundació Tallers, Fundació IReS, Fundació Pere Mata, Fundació Autònoma Solidària.

Desde esta firme convicción, seguimos trabajando para que la colaboración entre la administración, los agentes sociales y económicos, el mundo de la empresa, el tercer sector y las personas desocupadas se convierta en una estrategia de actuación que abra nuevos espacios y nuevas formas cocreativas de afrontar el objetivo conjunto de encontrar soluciones viables al actual contexto marcado por una baja ocupabilidad y una alta desocupación.

Carles Adamuz

Director de COMA

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Como ya contábamos en uno de nuestros anteriores posts, ProBadia Lab es una iniciativa que se enmarca en el empeño de COMA por hacerse las mejores preguntas para dar las mejores respuestas posibles. Y lo queremos hacer a partir de nuevas fórmulas de innovación social más ajustadas a la realidad de cada territorio, de cada colectivo y de cada persona. Porque ha llegado el momento de detenerse para repensarnos, tomar impulso y continuar.

Si quieres formar parte de esta iniciativa –liderada conjuntamente con el Ajuntament de Badia del Vallès– o saber más sobre ella, no te detengas aquí, contáctanos en info@wearecoma.com o llámanos al 933 943 352.

Carles Adamuz

Director de COMA

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Ante un contexto marcado por una baja ocupabilidad y una alta desocupación, ProBadia Lab parte de un estudio exhaustivo de los colectivos que sufren esta situación en el territorio, y se convierte en una estrategia de actuación donde el cuarto sector y las personas en situación de paro trabajan conjuntamente a través de técnicas innovadoras de cocreación con el objetivo compartido de encontrar soluciones viables a esta problemática socialmente compartida.

El contexto

La prolongación de la situación de paro se va acentuando hasta convertirse en un problema de primer orden con consecuencias sociales y personales que dificultan la inserción laboral futura. En este sentido, el paro de larga duración no solo daña la autoestima sino que también debilita las competencias ya adquiridas y el consiguiente desempoderamiento de las personas que lo padecen. Es por ello que necesitamos nuevas formas de pensar, nuevas formas de hacer, para hacerle frente de una manera efectiva.

Con un objetivo claro

ProBadia Lab permite que la persona desocupada se transforme en actor activo de todo el proceso –situándose en el centro del mismo–, pase a construirse un itinerario con el acompañamiento del cuarto sector para rehacer su vínculo laboral, y abra el abanico de posibilidades de salida a la actual situación bloqueada, mejorando así sus capacidades para la búsqueda de nuevas áreas de oportunidad.

El valor metodológico añadido

Esta iniciativa, basada en técnicas innovadoras –Design Thinking, Living Lab, Consultative Coaching–, se constituye en tres fases diferenciadas –exploración, ideación e implementación– y permite abordar los retos sociales como la desocupación de forma más abierta, creativa, tangible y consensuada.

La apuesta por el trabajo colaborativo

La suma, multiplica. Y desde esta firme convicción, creemos que el trabajo conjunto de la administración, los agentes económicos, el mundo de la empresa, el tercer sector y las personas desocupadas abre nuevos espacios y nuevas maneras cocreativas de afrontar los retos sociales actuales, desde la apuesta clara por crear un territorio socialmente sostenible.

ProBadia Lab es una iniciativa que se enmarca en el empeño de COMA por hacerse las mejores preguntas para dar las mejores respuestas posibles. Y lo queremos hacer a partir de nuevas fórmulas de innovación social más ajustadas a la realidad de cada territorio, de cada colectivo y de cada persona. Porque ha llegado el momento de detenerse para repensarnos, tomar impulso y continuar.

Los agentes que hasta ahora han colaborado en esta iniciativa, además del Ajuntament de Badia del Vallès, con el acompañamiento de COMA, son el Consorci per l’Ocupació i la Promoció Econòmica del Vallès Occidental (COPEVO), UGT de Catalunya, el Consell Intersectorial d’Empresaris (CIESC), las empresas Roca González, Comac S.L, Cespa-Ferrovial, La Bruixa, Nooem, y las entitades Fundació Tallers, Fundació IReS y Fundació Autònoma Solidària.

Si quieres formar parte de esta iniciativa o saber más sobre ella, no te detengas aquí, contáctanos en info@wearecoma.com o llámanos al 933 943 352.

Carles Adamuz

Director de COMA

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El agravamiento del bienestar se ha convertido en un problema social con repercusiones colectivas y, por lo tanto, no solo incide por completo en las personas desocupadas, sino que afecta a las ocupadas, así como a los agentes sociales y económicos, a la administración pública y al sector empresarial, los cuales conviven en un mismo territorio.

La pobreza y la desigualdad inciden en la competitividad, el consumo y, en términos generales, en la economia. Pero también debilitan la autoestima, la autoconfianza, la dignidad y la búsqueda de oportunidades para un conjunto de personas atrapadas en el paro de larga duración. Es por ello que, en un escenario tan colapsado como el que vivimos, deviene fundamental la existencia de iniciativas comunitarias –creativas, creíbles, pertinentes– dirigidas a reducir la lacra del paro de larga duración. Incluso, ahora mismo, éstas son la única solución posible. Y, asimismo, nacen fruto de la necesidad y la fuerza de un colectivo, siendo la salida para aquellas personas que quieren trabajar pero que no encuentran las oportunidades en el mercado laboral actual.

Estas iniciativas cumplen con tres valores muy significativos que cabe señalar y atender: en primer lugar, se produce la activación de la creatividad de las personas implicadas a la hora de buscar áreas de oportunidad en un escenario estancado en soluciones; en segundo lugar, se encuentra la motivación interna, que se genera cuando se adquiere el protagonismo de esta iniciativa, cuando estas personas se sitúan en el centro de la acción; y, finalmente, es necesario resaltar la idea de que el movimiento genera movimiento, que la ejercitación de las habilidades y las capacidades mejoran la autoestima, la dignidad personal, y que la consecuencia más fehaciente de todo esto es una persona que se activa, que está atenta a los filones de oportunidad y ocupación. Por ende, estar activo aumenta la probabilidad de encontrar una nueva ocupación así como de salir de la pesadilla corrosiva del paro y de sus consecuencias.

Muchas de estas iniciativas se caracterizan por ser acciones novedosas, ajustadas a una realidad concreta –en perfil del colectivo, capital formativo, cultural, territorial…–, siendo producto de una necesidad detectada ex ante. Y esta innovación radica, sobre todo, en la introducción de cambios en el territorio que mejoran la calidad de vida y rehacen el vínculo de las personas desocupadas con el mercado laboral.

La innovación social es resultado de una situación de agotamiento de las estructuras clásicas, desgastadas y desubicadas del contexto actual. Es también la apuesta social emergente para convertirse en el motor y el horizonte de muchas personas que se han perdido en el sistema actual. Por este motivo, todos los actores implicados en un mismo territorio deben tomar nota para establecer puentes de colaboración y alianzas que permitan aumentar el potencial de este tipo de iniciativas, asumiéndolas como la salida a corto plazo más viable.

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El enorme deterioro de la cohesión social sufrido los últimos años, con un incremento notable de los procesos de exclusión y con una expansión significativa de las situaciones de precariedad, exige una reacción colectiva que invierta las tendencias. Una reacción proactiva que persiga rehacer el vínculo de las personas desocupadas con el entorno laboral, pero que también permita recuperar todas aquellas competencias que se han perdido por el camino.

Con el contexto complejo como el actual, con altos índices de paro y con baja reactivación económica, la descohesión no ayuda a mejorar la situación. Todo lo contrario, perpetúa una situación precaria que desgasta lentamente a las personas más perjudicadas por la larga recesión.

Este escenario, sin embargo, plantea una oportunidad: el capital social es aún bastante fuerte; y, por consiguiente, hace falta que las relaciones de reciprocidad e interdependencia mutua entre los diferentes actores implicados en el ámbito de la ocupación –administración, empresas, tercer sector– se refuercen desde el consenso, tomen impulso y generen nuevas formas de trabajo colaborativo y cocreativo, con una implicación activa de la persona desocupada, situada en el centro de cualquier actuación.

Como ya decíamos en nuestro anterior post, estamos convencidos de que las fórmulas de ayer no pueden dar respuesta a la nueva realidad. Y es por ello que plantear un nuevo escenario de relaciones que cree nuevas áreas de oportunidad se convierte en la única solución para dar la vuelta a la tendencia actual y producir transformaciones sociales positivas para todos en un territorio socialmente sostenible.

Porque, sin duda, la suma de esfuerzos multiplica las capacidades de respuesta a un problema. Y ahora es el momento de caminar juntos en una misma dirección para encontrar, desde nuevos sistemas de innovación social, vías de oportunidad. Acompasadamente. Y desde lo posible. Aún más.

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