Con todo este proceso, esta diagnosis organizativa entorno a los servicios sociales básicos del municipio de Sant Vicenç dels Horts constituye la primera fase, esencial, del desarrollo de un proyecto de mejora organizativa, que ha incluido, por un lado, el conocimiento y la evaluación de la situación de los servicios sociales básicos y, por otro, la valoración y la priorización de las oportunidades de mejora, así com su definición y descripción.

Una vez finalizado este proceso, que ha tenido el apoyo de la Diputación de Barcelona y el acompañamiento técnico de COMA, el Ajuntament de Sant Vicenç dels Horts cuenta con un informe de análisis de su situación organizativa entorno a los servicios sociales básicos en el municipio, con una propuesta consensuada de cuáles son las línias de mejora priorizadas.

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Partiendo de un estudio preliminar de los colectivos desocupados del territorio donde actuamos, nuestro modelo metodológico de actuación se constituye en tres fases diferenciadas –exploración, ideación e implementación– y permite abordar el reto social de la desocupación de una forma más abierta, creativa, tangible y consensuada.

Desde COMA, seguimos apostando por el diseño y la implementación de nuevas fórmulas de innovación social más ajustadas a la realidad de cada territorio, de cada colectivo y de cada persona. Es por ello que esta iniciativa de actuación conjunta, enmarcada bajo el paraguas del proyecto estratégico de innovación social ComaLabs!, se basa en técnicas innovadoras de valor añadido –Design Thinking, Living Lab, Consultative Coaching– y responde a la búsqueda de soluciones viables que den una respuesta efectiva al actual contexto de baja ocupabilidad y alta desocupación.

Con esta iniciativa posibilitamos que la persona desocupada –en esta tercera edición, el colectivo es de hombres mayores de 45 años– se transforme en actor activo de todo el proceso –situándose en el centro del mismo–, pase a construirse un itinerario con el acompañamiento del cuarto sector para rehacer su vínculo laboral, y abra el abanico de posibilidades de salida a una situación bloqueada, mejorando así sus capacidades para la búsqueda de nuevas áreas de oportunidad.

El contexto de prolongación de la situación de paro de larga duración se va acentuando hasta convertirse en un problema de primer orden con consecuencias sociales y personales que dificultan la inserción laboral futura, ya que no solo daña la autoestima sino que también debilita las competencias ya adquiridas y el consiguiente desempoderamiento de las personas que lo padecen. Y es por ello que necesitamos nuevas formas de pensar, nuevas formas de hacer, para responder de una forma efectiva.

Con la firme convicción de que la suma multiplica, creemos que el trabajo colaborativo de la administración, los agentes económicos, el mundo de la empresa, el tercer sector y las personas desocupadas abre nuevos espacios y nuevas maneras cocreativas de afrontar retos sociales actuales como éste.

Es por ello que queremos mostrar nuestro agradecimiento a todos aquellos actores del territorio que, con su compromiso y know how, siguen apostando por ProBadia Lab, colaborando en las diferentes fases de esta iniciativa, compartiendo iniciativas, contenidos y oportunidades, y buscando nuevas áreas de oportunidad para multiplicar las capacidades de respuesta a este reto social. Y, muy especialmente, a aquellos recientemente incorporados:

Los agentes que hasta ahora han colaborado en esta iniciativa, además del Ajuntament de Badia del Vallès i del Consell Comarcal del Vallès Occidental, con el acompañamiento de COMA, son UGT de Catalunya, el Consell Intersectorial d’Empresaris (CIESC), la Confederació de Treballadors Autònoms de Catalunya (CTAC), Micro, petita i mitjana empresa de Catalunya (PIMEC), les empreses IKEA,  Leroy Merlin, Manpower, Viena, Institut Gomà, BAC Enginyers, Roca González, Comac S.L, Cespa-Ferrovial, La Bruixa, Nooem, y las entidades Fundación Adecco, SECOT, Fundació Tallers, Fundació IReS, Fundació Pere Mata, Fundació Autònoma Solidària.

Porque ha llegado el momento de detenerse para repensarnos, tomar impulso y continuar.

Si quieres formar parte de esta iniciativa o saber más sobre ella, no te detengas aquí, contáctanos en info@wearecoma.com o llámanos al 933 943 352 para que te expliquemos con detalle qué significa ComaLabs! y qué resultados está obteniendo ya en el territorio.

Carles Adamuz

Director de COMA

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Es para nosotros todo un honor seguir contando con la valía inestimable que este órgano representa y queremos felicitar a sus miembros por sus nuevos logros que, sin duda, dan impulso a su trayectoria profesional de contrastado prestigio.

Seguimos creyendo que la suma, multiplica y que, sobre todo, el éxito de personas como éstas es también nuestro éxito.

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Detenerse, tomar aire, continuar.

Feliz solsticio de invierno y mejor #16.

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Partiendo de un estudio preliminar de los colectivos desocupados del territorio donde actuamos, nuestro modelo metodológico de actuación se constituye en tres fases diferenciadas –exploración, ideación e implementación– y permite abordar el reto social de la desocupación de una forma más abierta, creativa, tangible y consensuada.

Desde COMA, seguimos apostando por el diseño y la implementación de nuevas fórmulas de innovación social más ajustadas a la realidad de cada territorio, de cada colectivo y de cada persona. Es por ello que esta iniciativa de actuación conjunta, enmarcada bajo el paraguas del proyecto estratégico de innovación social ComaLabs!, se basa en técnicas innovadoras de valor añadido –Design Thinking, Living Lab, Consultative Coaching– y responde a la búsqueda de soluciones viables que den una respuesta efectiva al actual contexto de baja ocupabilidad y alta desocupación.

Con esta iniciativa posibilitamos que la persona desocupada –en esta tercera edición, el colectivo es de hombres mayores de 45 años– se transforme en actor activo de todo el proceso –situándose en el centro del mismo–, pase a construirse un itinerario con el acompañamiento del cuarto sector para rehacer su vínculo laboral, y abra el abanico de posibilidades de salida a una situación bloqueada, mejorando así sus capacidades para la búsqueda de nuevas áreas de oportunidad.

El contexto de prolongación de la situación de paro de larga duración se va acentuando hasta convertirse en un problema de primer orden con consecuencias sociales y personales que dificultan la inserción laboral futura, ya que no solo daña la autoestima sino que también debilita las competencias ya adquiridas y el consiguiente desempoderamiento de las personas que lo padecen. Y es por ello que necesitamos nuevas formas de pensar, nuevas formas de hacer, para responder de una forma efectiva.

Con la firme convicción de que la suma multiplica, creemos que el trabajo colaborativo de la administración, los agentes económicos, el mundo de la empresa, el tercer sector y las personas desocupadas abre nuevos espacios y nuevas maneras cocreativas de afrontar retos sociales actuales como éste.

Es por ello que queremos mostrar nuestro agradecimiento a todos aquellos actores del territorio que, con su compromiso y know how, siguen apostando por ProBadia Lab, colaborando en las diferentes fases de esta iniciativa, compartiendo iniciativas, contenidos y oportunidades, y buscando nuevas áreas de oportunidad para multiplicar las capacidades de respuesta a este reto social:

Los agentes que hasta ahora han colaborado en esta iniciativa, además del Ajuntament de Badia del Vallès i del Consell Comarcal del Vallès Occidental, con el acompañamiento de COMA, son UGT de Catalunya, el Consell Intersectorial d’Empresaris (CIESC), la Confederació de Treballadors Autònoms de Catalunya (CTAC), Micro, petita i mitjana empresa de Catalunya (PIMEC), les empreses IKEA,  Leroy Merlin, Institut Gomà, BAC Enginyers, Roca González, Comac S.L, Cespa-Ferrovial, La Bruixa, Nooem, y las entidades Fundación Adecco, SECOT, Fundació Tallers, Fundació IReS, Fundació Pere Mata, Fundació Autònoma Solidària.

Porque ha llegado el momento de detenerse para repensarnos, tomar impulso y continuar.

Si quieres formar parte de esta iniciativa o saber más sobre ella, no te detengas aquí, contáctanos en info@wearecoma.com o llámanos al 933 943 352 para que te expliquemos con detalle qué significa ComaLabs! y qué resultados está obteniendo ya en el territorio.

Carles Adamuz

Director de COMA

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Es por ello que queremos mostrar nuestro agradecimiento a todos aquellos actores del territorio que, con su compromiso y know how, están apostando por ProBadia Lab, colaborando en las diferentes fases de este proyecto, compartiendo iniciativas, contenidos y oportunidades, y buscando nuevas áreas de oportunidad para multiplicar las capacidades de respuesta a este reto social.

Los agentes que hasta ahora han colaborado con esta iniciativa –además del Ajuntament de Badia del Vallès y del Consorci per l’Ocupació i la Promoció Econòmica del Vallès Occidental (COPEVO), acompañados por COMA– son UGT de Catalunya, el Consell Intersectorial d’Empresaris (CIESC), las empresas Leroy Merlin, Institut Gomà, Roca González, Comac S.L, Cespa-Ferrovial, La Bruixa, Nooem, y las entidades Fundació Adecco, SECOT, Fundació Tallers, Fundació IReS, Fundació Pere Mata, Fundació Autònoma Solidària.

Desde esta firme convicción, seguimos trabajando para que la colaboración entre la administración, los agentes sociales y económicos, el mundo de la empresa, el tercer sector y las personas desocupadas se convierta en una estrategia de actuación que abra nuevos espacios y nuevas formas cocreativas de afrontar el objetivo conjunto de encontrar soluciones viables al actual contexto marcado por una baja ocupabilidad y una alta desocupación.

Carles Adamuz

Director de COMA

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Actualmente, el Advisory Board de COMA lo integran dos personas de reconocido prestigio en su trayectoria destacada en el ámbito público, a quienes agradecemos públicamente su complicidad y apoyo para que podamos cumplir mejor con nuestra misión.

ADVISORY BOARD de COMA:

Anna Tarrach Colls es economista especializada en sector público y Master en Dirección y Gestión Pública de ESADE.

Actualmente, es jefa del Área de Evaluación Económica de la Generalitat de Catalunya, profesora asociada de Ciencia Política de la Universidad de Barcelona –docente en el Master en Gestión Pública Avanzada y en el Master de Análisis Político y Asesoría Institucional sobre evaluación de políticas públicas–, y colaboradora académica en el Executive Master in Public Administration (EMPA) y del Instituto de Gobernanza y Dirección Pública de ESADE.

Ha sido jefa del Área de Proyectos Estratégicos del Departamento de Economía y Conocimiento de la Generalitat de Catalunya, directora de la Oficina de Management y Presupuesto Ejecutivo del Ayuntamiento de Barcelona, consultora para el sector público, jefa del Gabinete de Programación y Evaluación presupuestaria y jefa del Gabinete Técnico del Departamento de Universidades e Investigación de la Generalitat de Catalunya, entre otros cargos ejercidos en el Servicio de Estudios del Departamento de Economía de la misma institución.

Marc Balaguer Puig es economista y doctor en filosofía –con un PhD en Política Pública e Innovación Social, IGOP–Universidad Autónoma de Barcelona–, y Master in Public and Social Policy por la Universidad Pompeu Fabra y The Johns Hopkins University.

Actualmente, es profesor de la Universidad de Barcelona, colaborador del programa El Cercle Virutós, de la Xarxa Televisió, y ha dirigido el documental Por qué?! Una crisis endémica.

Ha sido profesor asociado de la Universidad Internacional de Catalunya y de la Universidad Pompeu Fabra, Chief Advisor del Departamento de Empleo de la Generalitat de Catalunya, director de la Oficina Técnica del Departamento de Economía y Finanzas de la Generalitat de Catalunya, Managing Director del Pacto Industrial de la Región Metropolitana de Barcelona, director de Programas de Cooperación Externa de Barcelona Activa, y visiting fellow en el Departamento de Sociología de la Harvard University.

Porque pensamos que nunca hay un punto y final, sino otro coma, estamos convencidos de que este nuevo paso nos acerca aún más a nuestra misión: contribuir, con nuestro asesoramiento técnico y compromiso ético, a la consecución de unas políticas públicas y sociales innovadoras, que detecten y satisfagan las necesidades sociales en favor de la cohesión y el bien común.

Y es por ello que no nos detenemos, caminamos.

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Como ya contábamos en uno de nuestros anteriores posts, ProBadia Lab es una iniciativa que se enmarca en el empeño de COMA por hacerse las mejores preguntas para dar las mejores respuestas posibles. Y lo queremos hacer a partir de nuevas fórmulas de innovación social más ajustadas a la realidad de cada territorio, de cada colectivo y de cada persona. Porque ha llegado el momento de detenerse para repensarnos, tomar impulso y continuar.

Si quieres formar parte de esta iniciativa –liderada conjuntamente con el Ajuntament de Badia del Vallès– o saber más sobre ella, no te detengas aquí, contáctanos en info@wearecoma.com o llámanos al 933 943 352.

Carles Adamuz

Director de COMA

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Ante un contexto marcado por una baja ocupabilidad y una alta desocupación, ProBadia Lab parte de un estudio exhaustivo de los colectivos que sufren esta situación en el territorio, y se convierte en una estrategia de actuación donde el cuarto sector y las personas en situación de paro trabajan conjuntamente a través de técnicas innovadoras de cocreación con el objetivo compartido de encontrar soluciones viables a esta problemática socialmente compartida.

El contexto

La prolongación de la situación de paro se va acentuando hasta convertirse en un problema de primer orden con consecuencias sociales y personales que dificultan la inserción laboral futura. En este sentido, el paro de larga duración no solo daña la autoestima sino que también debilita las competencias ya adquiridas y el consiguiente desempoderamiento de las personas que lo padecen. Es por ello que necesitamos nuevas formas de pensar, nuevas formas de hacer, para hacerle frente de una manera efectiva.

Con un objetivo claro

ProBadia Lab permite que la persona desocupada se transforme en actor activo de todo el proceso –situándose en el centro del mismo–, pase a construirse un itinerario con el acompañamiento del cuarto sector para rehacer su vínculo laboral, y abra el abanico de posibilidades de salida a la actual situación bloqueada, mejorando así sus capacidades para la búsqueda de nuevas áreas de oportunidad.

El valor metodológico añadido

Esta iniciativa, basada en técnicas innovadoras –Design Thinking, Living Lab, Consultative Coaching–, se constituye en tres fases diferenciadas –exploración, ideación e implementación– y permite abordar los retos sociales como la desocupación de forma más abierta, creativa, tangible y consensuada.

La apuesta por el trabajo colaborativo

La suma, multiplica. Y desde esta firme convicción, creemos que el trabajo conjunto de la administración, los agentes económicos, el mundo de la empresa, el tercer sector y las personas desocupadas abre nuevos espacios y nuevas maneras cocreativas de afrontar los retos sociales actuales, desde la apuesta clara por crear un territorio socialmente sostenible.

ProBadia Lab es una iniciativa que se enmarca en el empeño de COMA por hacerse las mejores preguntas para dar las mejores respuestas posibles. Y lo queremos hacer a partir de nuevas fórmulas de innovación social más ajustadas a la realidad de cada territorio, de cada colectivo y de cada persona. Porque ha llegado el momento de detenerse para repensarnos, tomar impulso y continuar.

Los agentes que hasta ahora han colaborado en esta iniciativa, además del Ajuntament de Badia del Vallès, con el acompañamiento de COMA, son el Consorci per l’Ocupació i la Promoció Econòmica del Vallès Occidental (COPEVO), UGT de Catalunya, el Consell Intersectorial d’Empresaris (CIESC), las empresas Roca González, Comac S.L, Cespa-Ferrovial, La Bruixa, Nooem, y las entitades Fundació Tallers, Fundació IReS y Fundació Autònoma Solidària.

Si quieres formar parte de esta iniciativa o saber más sobre ella, no te detengas aquí, contáctanos en info@wearecoma.com o llámanos al 933 943 352.

Carles Adamuz

Director de COMA

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¿Qué determina la capacidad de los países para diseñar, aprobar e implementar políticas públicas efectivas? Para abordar esta pregunta, COMA recomienda este libro elaborado por el Banco Interamericano de Desarrollo, cuyo análisis se centra en el proceso de formulación de políticas en ocho países latinoamericanos en base a una metodología común con fundamentos en la teoría de juegos y el análisis institucional. Este análisis sistemático se concentra en estudiar tanto las instituciones políticas, y el funcionamiento de las instituciones y organizaciones políticas, como los resultados de las políticas. El resultado es un texto que se beneficia tanto de un detallado análisis sobre las complejidades del proceso de formulación de políticas en cada país por separado, como de un análisis interdisciplinario y comparativo de los procesos de formulación de políticas en la región.

El libro, que es la versión actualizada y traducida de Policymaking in Latin America: How Politics Shapes Policies (BID y DRCLAS de Harvard University, 2008), es parte de un proyecto de estudio más amplio sobre instituciones políticas y políticas públicas en América Latina, llevado a cabo por el Departamento de Investigación del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), que incluye entre otros productos el Informe de Progreso Económico y Social de 2006, La política de las políticas públicas, y How Democracy Works: Political Institutions, Actors, and Arenas in Latin America Policymaking (BID y DRCLAS, 2010).

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