Diversos informes recents estan palesant la complexitat global creixent de fenòmens socials, polítics, econòmics i ambientals, i de l’augment de la probabilitat d’ocurrència de processos de caràcter sistèmic, escenaris dels quals representen desafiaments en matèria d’interpretació i de lideratges globals. És en aquest marc on la discussió a propòsit dels estils de lideratge per al desenvolupament apareix com una necessitat central enfront a aquests processos, amb la finalitat de col·laborar en l’enfortiment de sistemes polítics democràtics i societats més sostenibles.

Aquest curs, celebrat a Santa Cruz de la Sierra (Bolívia), va acollir una trentena de líders públics que, procedents de diverses nacionalitats llationamericanes, varen tenir la possibilitat de reflexionar entorn als estils de lideratge necessaris per dur a terme una estratègia de canvi estructural amb igualtat a la regió en el nou escenari complex, bo i identificant problemes clau per al desenvolupament territorial, propostes de marcs conceptuals per a la seva interpretació, i el coneixement i l’aplicació de mètodes de construcció d’agendes estratègiques i d’estratègies comunicacionals.

El director de COMA, Carles Adamuz, va insistir en la idea que ja no és possible continuar exercint durant més temps les formes de govern tradicionals sinó que cal explorar vies més adequades a les noves complexitats, que creïn legitimitat cívica i guanyin legitimitat relacional entre la xarxa d’actors que conformen l’esfera pública. Així, l’exercici del lideratge públic i de la gobernança han de ser entesos no només a partir del canvi de la concepció de polítiques, sinó també en la concepció i les funcions d’aquests actors.

En definitiva, els lideratges públics han de convertir-se en gestors de les interdependències de la xarxa d’actors –situant la seva tasca fonamental en la coordinació i mediació dels sistemes socials–, essent capaços de fer aflorar una nova forma de gobernança democràtica, entesa com l’articulació de processos dinàmics complexos, i tenint en compte que la combinació estratègica d’aptituds i recursos de poder serà efectiva sempre que existeixi una bona comprensió del context.

Amb aquest curs internacional, COMA segueix consolidant el seu compromís amb la formació d’alta qualitat en lideratges públics i la seva col·laboració internacional amb institucions clau per a la integració regional d’Amèrica Llatina i el Carib.

The post COMA consolida la seva col·laboració amb CEPAL-United Nations appeared first on Coma.

Aquest curs, celebrat a Montevideo (Uruguai), va acollir una trentena de líders públics que, procedents de 14 nacionalitats diferents, tingueren la possibilitat de reflexionar entorn els estils de lideratge públic necessaris per implementar una estratègia de canvi estructural amb igualtat a la regió.

En un context de canvis complexos i innovació accelerada, esdevé cabdal el fet d’abordar el lideratge públic per a un desenvolupament amb igualtat, sobretot si es tenen en compte els nous processos emergents a la regió i la necessitat d’un enfortiment de sistemes polítics democràtics i de societats més inclusives i sostenibles. En aquest sentit, el curs internacional tingué com a principals objectius la identificació de problemes clau per al desenvolupament de la regió amb propostes de marcs conceptual per a la seva interpretació, la identificació d’estils de lideratges pertinents per al nou escenari polític, econòmic i social llatinoamericà, així com el coneixement i l’aplicació de mètodes de construcció d’agendes estratègiques i d’estratègies comunicacionals.

El director de COMA, Carles Adamuz, va insistir en la idea que ja no és possible continuar exercint durant més temps les formes de govern tradicionals sinó que cal explorar vies més adequades a les noves complexitats, que creïn legitimitat cívica i guanyin legitimitat relacional entre els actors. D’aquesta forma, l’exercici del lideratge públic i de la governança ha de ser entès no només a partir del canvi de la concepció de polítiques sinó també en la concepció i les funcions dels actors que conformen l’esfera pública.

En definitiva, els lideratges públics han de convertir-se en gestors de les interdependències de la xarxa d’actors –situant la seva tasca fonamental en la coordinació i mediació dels sistemes socials–, essent capaços de fer aflorar una nova forma de governança democràtica, entesa com l’articulació de processos dinàmics complexos, i tenint en compte que la combinació estratègica d’aptituds i recursos de poder serà efectiva sempre que existeixi una bona comprensió del context.

Amb aquest curs internacional, COMA referma el seu compromís amb la formació d’alta qualitat en lideratges públics i consolida així la seva col·laboració internacional amb institucions clau per a la integració regional a Amèrica Llatina i el Carib.

The post COMA referma la seva col·laboració amb CEPAL–United Nations appeared first on Coma.

Aquest postgrau està dissenyat i orientat a la formació integral, especialitzada i diferencial dels seus participants, i té la pretensió de donar resposta a la creixent necessitat d’acompanyament professional que tenen els lideratges públics en els entorns complexos actuals.

El programa, innovador i pioner en aquesta matèria a Europa, respon a la demanda actual d’especialització en l’àmbit públic dins de la metodologia coaching i vol contribuir a prestigiar el coaching polític com a un servei d’acompanyament professional, confidencial i d’alta qualitat que, amb un elevat nivell d’ofici i qualificació tècnica, complementi i en cap cas se solapi amb d’altres serveis d’assessorament de l’acció pública.

Objectius:

• Formar professionals especialistes en l’àmbit del coaching i el lideratge polític, amb una base teòrica i competencial aplicada de caràcter avançat.
• Facilitar la interiorització, incorporació i domini d’eines i recursos per al desenvolupament efectiu de l’activitat del coaching professional en l’àmbit públic-polític.
• Aprofundir en el coneixement i desenvolupament de les dimensions i processos clau de la persona des d’una perspectiva contextual i integrada que permeti liderar els entorns públics i les seves estructures.
• Identificar i desenvolupar les competències, estratègies i dimensions del lideratge en les diverses fases d’intervenció vinculades a l’exercici professional.
• Capacitar els futurs coachs polítics i líders coach en l’aprenentatge i implementació del mètode d’intervenció i acompanyament dels seus clients i equips.
• Generar una comunitat d’aprenentatge sostenible entre el conjunt dels participants.
• Renovar el compromís i interès per l’acció pública com a peça central que respongui als reptes col·lectius del segle XXI.

Destinataris:

• Titulats superiors que vulguin incorporar el coaching polític en el seu perfil professional.
• Professionals de l’alta direcció pública, la gerència política, la gestió i l’administració públiques.
• Coaches professionals que vulguin especialitzar-se en coaching i lideratge polític.
• Dirigents polítics, candidats i càrrecs electes o de designació política.
• Responsables territorials, sectorials i tècnics d’organitzacions polítiques.
• Assessors polítics, consultors i professionals independents en exercici.
• Professionals amb càrrecs de responsabilitat directiva i gestió d’equips en organismes parapúblics, tercer sector social, o privats que desenvolupin la seva activitat vinculada al sector públic.
• Representants d’organitzacions socials, associacions professionals, centres de recerca, política i Think tanks.
• Emprenedors socials o de negoci amb interès per la cosa pública.

Metodologia:

El programa contempla una formació teòrica aplicada i de treball professional supervisat, a partir de la pràctica de la metodologia coaching especialitzada en entorns públic-políticos.

Continguts:

El Postgrau  té un valor acadèmic de 35 ECTS (European Credit Transfer System), impartits en dos mòduls (teóric i pràctic).

Mòdul Teòric

Habilidats bàsiques del coach polític

• Coaching Teleològic. Orígens. Fonaments. Conceptes. Aplicacions.
• Dimensions teòriques i metodològiques del coaching polític.
• Fases de la conversa en el coaching teleològic.
• La relació de coaching. Preguntes i nivells de feedback.
• L’art de l’escolta. Els nivells d’escolta.
• Estil comunicatiu i perfil competencial del coach polític.

Eines, recursos i metodologia del coaching en entorns polítics

• Aprenentatge i fases de canvi en els processos de coaching.
• Estratègies de coaching en entorns polítics.
• Establiment de metes i objectius. Missió, visió i valors.
• Coaching i model EMESET de regulació emocional.
• Intel·ligència emocional i intel·ligència social.
• Regulació emocional i respiració integrativa.
• Autoestima i assertividad en processos de coaching.
• Coaching narratiu. Narrativa estratègica per a la innovació i el lideratge.
• Rol i experiències de coaching polític.

 Lideratge polític i gestió del canvi en societats complexes

• Coaching i lideratge personals. Marc conceptual. Dirigir, gestionar, liderar.
• Poder i lideratges en l’àmbit polític.
• Lideratge i gestió del canvi en entorns complexos.
• Talentisme i lideratge polític.
• Cultura del ser en l’Era del Coneixement.
• Lideratge des d’una perspectiva de gènere.
• La política com a procés comunicacional.
• Ètica del lideratge i  ètica del seguiment.
• Coaching i lideratge polític en el context de les organitzacions públiques.
• Política, lideratge i valors.

 Mòdul Pràctic

• Pràctiques amb clients i participants.
• Supervisió i mentoring grupals.
• Tutories one to one.
• Memòria Final.

Tutories:

Les tutories d’aquest programa es constitueixen com a un espai obert al conjunt de participants per tractar de forma individualitzada i personalitzada qualsevol dubte relativa al procés d’aprenentatge, als processos de coaching amb clients i participants, així com per a l’elaboració de la Memòria Final.

Avaluació:

L’avaluació és de caràcter individual i continuat. Per tal de superar el programa de postgrau és necessari:

• L’assistència a les activitats docents, amb un mínim del 80%. Excepcionalment, en el cas d’existir situacions excepcionals, es podrà pactar activitats complementàries.
• La participació i el seguiment de les sessions presencials i de treball dirigit.
• L’elaboració de la Memòria Final, d’acord amb el seguiment de les pautes específiques predeterminades i la tutorització respectiva.

Calendari:

Data d’inici de la nova edició del programa: octubre de 2014.

Divendres, de 16 a 21 hores, i dissabtes, de 9 a 14 hores.

Supervisió*

• Dilluns, de 17 a 19 hores.
• Divendres, de 13 a 15 hores.

Mentoring

• Dilluns, de 19 a 21 hores.
• Divendres, de 11 a 13 hores.

*No es permetrà de modificar el grup escollit si no és per causa justificada.

The post COMA dirigeix el Postgrau en Coaching i Lideratge Polític (UB) appeared first on Coma.