La missió d’aquesta formació de caràcter universitari és desenvolupar el lideratge personal i la formació de professionals del coaching, amb solidesa teòrica i experiència pràctica, amb valors ètics, innovadors, flexibles, i capaços d’integrar les necessitats d’èxit dels seus clients en el desenvolupament del seu lideratge personal i professional.

El director de COMA, Carles Adamuz, imparteix dos mòduls tèoric-pràctics on reflexiona al voltant de l’anàlisi del discurs i els recursos analògics aplicats a processos de gestió del canvi.

Un cop més, COMA manté el compromís de prestigiar el coaching com un servei professional, confidencial i d’alta qualitat amb un nivell elevat d’ofici i qualificació tècnica.

En aquesta edició, l’oferta docent segueix ampliant-se i la nostra firma no només participa en les dues edicions de Barcelona (semipresencial i presencial), sinó també en noves edicions internacionals a l’Amèrica Llatina: Santiago de Xile (Chile), Bogotà (Colòmbia) i Ciudad del Saber (Panamà).

The post COMA participa en una nova edició del Màster en Lideratge Personal i Coaching de la UB appeared first on Coma.

En aquesta ocasió, la formació impartida pel director de la nostra firma va reflexionar al voltant de la importància de l’anàlisi del discurs i dels estils comunicatius que s’emmarquen en els processos de lideratge i gestió del canvi.

La nostra existència –i amb ella, el nostre sentit d’identitat– es desenvolupa com un discurs i, en conseqüència, és fruit d’una organització discursiva respecte a la nostra experiència: no sóc un altre que aquell qui em construeixo. Així, sempre estem discorrent i, al caos d’experiències que tenim, li intentem donar un significat. En aquest acte d’interpretar i de crear sentit mitjançant el nostre pensament organitzatiu, ens convertim en hermeneutes –intèrprets–, emprant el llenguatge com a mitjà d’expressió fonamental d’allò que volem dir.

Tanmateix, quan ens expressem, molt sovint tenim dificultats per comprendre allò que ens diuen i, sobretot, allò que ens volen dir amb el que ens diuen. I això succeeix perquè hi ha un passatge del pensament que fracassa en paraules, perquè no som capaços de dir allò que volem dir i, fins i tot, perquè hi ha un receptor que no escolta activament.

En qualsevol procés de lideratge i gestió del canvi, el camí per tal d’accedir a com pensem és a través de com parlem, de com ens expressem i quin discurs tenim. En aquest sentit, el discurs –o, el que és el mateix, la voluntat intencional del que diem– s’expressa a través de diverses modalitats i cerca el seu significat  mitjançant la paraula articulada en un missatge.

L’objectiu d’aquesta formació és analitzar allò que comuniquem, els missatges, i fer visibles els procediments de construcció de significat a través de les estructures que el componen. És analitzar el llenguatge com a mitjà d’expressió d’aquesta activitat discursiva des d’una perspectiva centrada en la metodologia de l’hermenèutica textual del discurs. És, en definitiva, anar més enllà del que es manifesta a simple vista amb allò que diem i posar de manifest allò que volem dir.

Perquè, com en un iceberg, no importa només allò que està a la superfície –què diem– sinó sobretot allò que està submergit sota el mar –què volem dir.

The post COMA torna a aterrar a Xile appeared first on Coma.

Sota el títol “Coaching i lideratge polític i institucional en societats complexes”, Carles Adamuz, founder director de la nostra firma, dictarà una ponència que reflexionarà sobre com el coaching polític pot contribuir a donar resposta als reptes que es plantegen els lideratges públics en el context de canvis complexos com l’actual.

En aquesta nova edició, COMA manté l’aposta d’avalar el coaching especialitzat en entorns públic-polítics des del convenciment que aquesta disciplina ofereix als lideratges públics un acompanyament que dóna suport a la millora i el desenvolupament de l’exercici del poder des d’una perspectiva innovadora d’entendre la governança, i a partir de l’anàlisi reflexiva del sentit de la intervenció pública i l’acció col·lectiva.

Un cop més, la nostra firma manté el compromís de prestigiar el coaching polític com a un servei professional, confidencial i d’alta qualitat que, amb un elevat nivell d’ofici i qualificació tècnica, complementa i en cap cas se solapa amb aquells serveis d’assessorament de l’acció pública.

Perquè estem convençuts que, ara més que mai, calen lideratges que pensin i imaginin l’art de l’impossible per després ser capaços d’inspirar el que és possible.

The post COMA participa al IV Congrés Nacional de Coaching i Lideratge appeared first on Coma.

Aquest postgrau està dissenyat i orientat a la formació integral, especialitzada i diferencial dels seus participants, i té la pretensió de donar resposta a la creixent necessitat d’acompanyament professional que tenen els lideratges públics en els entorns complexos actuals.

El programa, innovador i pioner en aquesta matèria a Europa, respon a la demanda actual d’especialització en l’àmbit públic dins de la metodologia coaching i vol contribuir a prestigiar el coaching polític com a un servei d’acompanyament professional, confidencial i d’alta qualitat que, amb un elevat nivell d’ofici i qualificació tècnica, complementi i en cap cas se solapi amb d’altres serveis d’assessorament de l’acció pública.

Objectius:

• Formar professionals especialistes en l’àmbit del coaching i el lideratge polític, amb una base teòrica i competencial aplicada de caràcter avançat.
• Facilitar la interiorització, incorporació i domini d’eines i recursos per al desenvolupament efectiu de l’activitat del coaching professional en l’àmbit públic-polític.
• Aprofundir en el coneixement i desenvolupament de les dimensions i processos clau de la persona des d’una perspectiva contextual i integrada que permeti liderar els entorns públics i les seves estructures.
• Identificar i desenvolupar les competències, estratègies i dimensions del lideratge en les diverses fases d’intervenció vinculades a l’exercici professional.
• Capacitar els futurs coachs polítics i líders coach en l’aprenentatge i implementació del mètode d’intervenció i acompanyament dels seus clients i equips.
• Generar una comunitat d’aprenentatge sostenible entre el conjunt dels participants.
• Renovar el compromís i interès per l’acció pública com a peça central que respongui als reptes col·lectius del segle XXI.

Destinataris:

• Titulats superiors que vulguin incorporar el coaching polític en el seu perfil professional.
• Professionals de l’alta direcció pública, la gerència política, la gestió i l’administració públiques.
• Coaches professionals que vulguin especialitzar-se en coaching i lideratge polític.
• Dirigents polítics, candidats i càrrecs electes o de designació política.
• Responsables territorials, sectorials i tècnics d’organitzacions polítiques.
• Assessors polítics, consultors i professionals independents en exercici.
• Professionals amb càrrecs de responsabilitat directiva i gestió d’equips en organismes parapúblics, tercer sector social, o privats que desenvolupin la seva activitat vinculada al sector públic.
• Representants d’organitzacions socials, associacions professionals, centres de recerca, política i Think tanks.
• Emprenedors socials o de negoci amb interès per la cosa pública.

Metodologia:

El programa contempla una formació teòrica aplicada i de treball professional supervisat, a partir de la pràctica de la metodologia coaching especialitzada en entorns públic-políticos.

Continguts:

El Postgrau  té un valor acadèmic de 35 ECTS (European Credit Transfer System), impartits en dos mòduls (teóric i pràctic).

Mòdul Teòric

Habilidats bàsiques del coach polític

• Coaching Teleològic. Orígens. Fonaments. Conceptes. Aplicacions.
• Dimensions teòriques i metodològiques del coaching polític.
• Fases de la conversa en el coaching teleològic.
• La relació de coaching. Preguntes i nivells de feedback.
• L’art de l’escolta. Els nivells d’escolta.
• Estil comunicatiu i perfil competencial del coach polític.

Eines, recursos i metodologia del coaching en entorns polítics

• Aprenentatge i fases de canvi en els processos de coaching.
• Estratègies de coaching en entorns polítics.
• Establiment de metes i objectius. Missió, visió i valors.
• Coaching i model EMESET de regulació emocional.
• Intel·ligència emocional i intel·ligència social.
• Regulació emocional i respiració integrativa.
• Autoestima i assertividad en processos de coaching.
• Coaching narratiu. Narrativa estratègica per a la innovació i el lideratge.
• Rol i experiències de coaching polític.

 Lideratge polític i gestió del canvi en societats complexes

• Coaching i lideratge personals. Marc conceptual. Dirigir, gestionar, liderar.
• Poder i lideratges en l’àmbit polític.
• Lideratge i gestió del canvi en entorns complexos.
• Talentisme i lideratge polític.
• Cultura del ser en l’Era del Coneixement.
• Lideratge des d’una perspectiva de gènere.
• La política com a procés comunicacional.
• Ètica del lideratge i  ètica del seguiment.
• Coaching i lideratge polític en el context de les organitzacions públiques.
• Política, lideratge i valors.

 Mòdul Pràctic

• Pràctiques amb clients i participants.
• Supervisió i mentoring grupals.
• Tutories one to one.
• Memòria Final.

Tutories:

Les tutories d’aquest programa es constitueixen com a un espai obert al conjunt de participants per tractar de forma individualitzada i personalitzada qualsevol dubte relativa al procés d’aprenentatge, als processos de coaching amb clients i participants, així com per a l’elaboració de la Memòria Final.

Avaluació:

L’avaluació és de caràcter individual i continuat. Per tal de superar el programa de postgrau és necessari:

• L’assistència a les activitats docents, amb un mínim del 80%. Excepcionalment, en el cas d’existir situacions excepcionals, es podrà pactar activitats complementàries.
• La participació i el seguiment de les sessions presencials i de treball dirigit.
• L’elaboració de la Memòria Final, d’acord amb el seguiment de les pautes específiques predeterminades i la tutorització respectiva.

Calendari:

Data d’inici de la nova edició del programa: octubre de 2014.

Divendres, de 16 a 21 hores, i dissabtes, de 9 a 14 hores.

Supervisió*

• Dilluns, de 17 a 19 hores.
• Divendres, de 13 a 15 hores.

Mentoring

• Dilluns, de 19 a 21 hores.
• Divendres, de 11 a 13 hores.

*No es permetrà de modificar el grup escollit si no és per causa justificada.

The post COMA dirigeix el Postgrau en Coaching i Lideratge Polític (UB) appeared first on Coma.